第二幕：F3：三年孤注一掷磨一剑 为了打消业界对比亚迪做汽车的诸多“？”

　　主持人：砸掉了316之后，你们接着做什么？

　　夏治冰：我们马上做了一些产品线的调整。实际上当时我们已经开发完的车型有几种，在产品线上的推进几乎是并行的，（比亚迪进入汽车业的第一年就一口气并行开发了好几款车型，厉害！），本来打算是同时上市的，后来我们就调整一下思路，由多点开发转向单一做精品开发，我们决定先把这一个车型做到最精、最细，把我们所有的资源，包括研发最优势的人才，包括检测最关注的点，包括生产的环节、配套的环节全部集中资源做F3，这样我们所有资源集中下来做出一款产品必定更好或者更完善一些。

　　夏治冰：因为，实际上从当时比亚迪收购秦川汽车开始，汽车业界和消费者大家都对比亚迪做汽车打了很多问号，听到比亚迪做汽车，往往反应是：第一，这是真的还是假的？第二，真的话，它能做多久；第三，它能做什么样的产品出来。

　　主持人：砸掉了316之后，你们接着做什么？

　　夏治冰：我们马上做了一些产品线的调整。实际上当时我们已经开发完的车型有几种，在产品线上的推进几乎是并行的，（比亚迪进入汽车业的第一年就一口气并行开发了好几款车型，厉害！），本来打算是同时上市的，后来我们就调整一下思路，由多点开发转向单一做精品开发，我们决定先把这一个车型做到最精、最细，把我们所有的资源，包括研发最优势的人才，包括检测最关注的点，包括生产的环节、配套的环节全部集中资源做F3，这样我们所有资源集中下来做出一款产品必定更好或者更完善一些。

　　主持人：为什么要做这样的产品战略转移？

　　夏治冰：因为，实际上从当时比亚迪收购秦川汽车开始，汽车业界和消费者大家都对比亚迪做汽车打了很多问号，听到比亚迪做汽车，往往反应是：第一，这是真的还是假的？第二，真的话，它能做多久；第三，它能做什么样的产品出来。

　　（当时我作为比亚迪股份的财务，一开始就参与了对秦川汽车的收购谈判。）从我们开始与秦川谈判就十分困难。我们做了很多工作，而我们作为汽车业的外行本身，人家情绪上就有点不能接受，外行领导内行，行吗？别人不管比亚迪是不是一个国际化的企业，已经有了国际化的运作经验，已经有了国际化的品质控制的能力和体系，有了从小到大成长到在行业领头羊地位的一个发展的机遇。

　　其实，直到今天，比亚迪汽车做到第三个年头了，很多竞争对手给我们仍打个问号，包括到今天还有一些人还是反映，说比亚迪有没有这个能力，所以，真的这三年来，我们真的是比较低调或者比较少的跟大家做沟通，这三年来，我们不断的做我们的研发、做我们的配套体系、做我们的生产体系、做我们的检测体系、质量体系，我们原来一直没有拿出自己的产品。这三年磨出来第一个F3是我们的第一把剑，我们叫三年磨一剑，我们还从供应环节、研发环节、生产环节、品质控制环节、销售环节，我们把这个体系运转起来，这是不简单的一个事情，特别是在中国的汽车行业里面，把自己的体系运转起来了，而且很良性的运转，而且生产出了一个高质量的产品F3。而且这款产品已经被市场认可，已经在我们中国问世，已经获得热销。

(责任编辑：张曙曦)