各位领导、各位嘉宾:
大家好!
很高兴有机会和大家一起来探讨中国汽车产业的自主创新这个课题。我今天要讲的主题就是“长城汽车的自主创新之路”。
作为中国最大的民营汽车整车制造企业,长城汽车这些年在自主创新的道路上做了很多努力,也取得了一些成果,可以说,没有自主创新,就没有今天的长城汽车。 我们也希望能和各位分享长城在自主创新方面的认识。我就从三个方面向大家介绍一下长城汽车的自主创新模式,以及我们对当前形势下民族汽车产业发展的一点看法。
一、长城汽车近期发展概况
1. 从1996年进入整车(皮卡)生产领域以来,保持了连续10年的高速增长,成为中国最大的民营汽车整车制造企业,2005年销售汽车7万多辆,集团销售收入超过50亿元,利润近5亿元;
2.
跻身“中国机械500强”、“中国企业500强”、“汽车行业销售收入30强”、“中国民营上市公司10强”。2003年底成为我国首家在香港H股上市的民营汽车企业,目前在股市表现良好。
3.
目前,拥有4个整车生产基地(主要生产皮卡、SUV、CUV,轿车基地年底建成投产),产能20万辆。重视打造完善的产业链,拥有包括长城发动机在内的关键性零部件企业近20家。
4. 坚持走差异化的市场策略,在国内汽车行业的细分市场上,保持了4个第一:
① 长城皮卡连续8年,全国市场占有率、销售量第一(1998-2005);
② 长城SUV(综合销量)连续3年全国销量第一(2003-2005);
③ 2005年推出的哈弗CUV,在10万元以上的中高档自主品牌的汽车中,销量最大、市场增长第一,目前,月销量已超过2000台,出口量、占同类车型第一。
④
在2005年长城汽车收到出口订单达到23000多台,实际发运18500多台,是出口量和出口金额最多的自主品牌。今年1—4月份,出口发运已经超过10000辆。长城全系产品目前已出口到50多个国家。
5. 去年7月,长城汽车20万辆轿车生产基地动工,目前项目进展顺利,产品规划是自主研发的1.0-2.0升的中小排量的三款轿车和MPV系列产品。计划2007年初投产,届时,长城汽车的综合产能将达到40万辆。
二、长城汽车对自主创新的探索
回顾十几年走过的历程,自主创新始终贯穿着长城汽车的发展。在长城人眼中,自主是企业发展的原则立场,而创新则是企业腾飞的发动机。
1. 关于自主。
没有自主,再好的商机都只能是昙花一现。长城从不做放弃自主原则、贪一时之小利而丧失长远未来的交易。不管在产品的研发、制造、营销环节,还是出口乃至海外建厂,长城都牢牢把握住自主这张王牌。
我们认为,发展民族汽车产业,品牌自主是最基本的。但光有自主的品牌是不够的,你的产品是不是拥有完全的自主知识产权,你的自主知识产权的得来,是不是造就了一支自己培养出来的技术研发队伍,这些都至关重要。
长城的自主开发正是建立在“自己作主、组织开发”基础上的,长城汽车在自主创新的路上,已经执著地走了15年,长城没有与国外品牌合资,但走出了一条民族品牌发展的创新之路。通过与国际专业公司联合开发,站在巨人肩膀上,实行“集成创新”,技术市场化、信息全球化为这种模式提供了便利条件,用最低的成本换来最好的技术。
2. 关于创新。
我们对创新的理解,包括很多方面。既包括在研发和生产领域的技术创新,也包括在市场销售和服务领域的营销创新,还有在完善企业内部运作机制上的管理创新。基于提升产品竞争力的技术创新、基于扩大市场的营销创新、基于提高执行力的管理创新,都是长城快速发展的动力源泉。
① 在技术开发上重视集成创新和引进、消化吸收再创新。
我们的产品理念是“打造高性价比的精美产品”。长城汽车的产品开发,定位于全球市场,融汇最新技术,紧跟世界潮流,把握制造细节。
目前我们的技术研究院,拥有先进的开发设备及完善的开发体系,现有工程师800多人,其中博士、硕士、高工 150
多人。目前科技队伍不断壮大,每年吸收大量汽车专业人才,从国外和国内吸纳优秀汽车人才。过去的三年里我们陆续投入已超过了5亿元,长城汽车的开发实验设施已拥有国内领先水平。
建设了2.3万平方米的技术研究院研发中心,
投资1.5亿建1.5万平方米的模具中心,
投资1亿元建1万平方米的实验中心;
投资5000万元建成1万平方米的整车试制中心。
目前,我们技术研究院可同时展开多个车型的同步开发。成为了具备发动机和整车独立开发能力、国际先进水平、国内一流的汽车技术研发中心。
长城的规划是:继续加大自主研发的投入,在未来的三年里,在实验试制设施硬件方面,新产品开发投入将超过30亿元。
3月下旬,我们在中国汽车技术研究中心碰撞试验室,严格按照欧洲NCAP标准对长城自主研发的新款哈弗CUV进行了正碰、侧碰两个试验,试验结果已向大家证实,按照欧洲NCAP标准,我们新款的哈弗CUV完全达到四星级安全水平,这也使长城的自主创新倍受鼓舞。
② 针对市场创新,在竞争中抢先一步
长城汽车的市场观念是:定位细分市场,贴近市场需求,以技术创新提升产品水平。
95年确定生产皮卡时,就是要做同行业做不到的事,首家创新出3大系列多种规格皮卡,不仅带动了全行业的发展。而且是迄今为止唯一没有进口车的细分市场。
在SUV领域长城汽车也是在国内首开先河,2002年第一家推出了8万余元的SUV,又在国内第一家相继推出了功能、定位不同的SUV系列产品。2005年推出第一款真正自主研发CUV产品——哈弗CUV。
可以说在这两个领域中,长城的产品最新、品种最全、技术改进最快、性价比也最高,市场销量也最大。
下一步,长城仍坚持以市场为创新导向,坚持把皮卡和SUV细分市场做强,同时,开发更适合国内、国际市场的的中小排量轿车和MPV多款车型。2007年第一季,长城1.0升的轿车上市。在下半年,1.3升轿车和2.0升的MPV陆续上市。
海外发展方面,这几年长城汽车在国际市场走出了一条新路。在海外市场不仅需要产品的创新,也要在营销网络建设、管理模式、技术服务诸方面全面创新。
长城汽车的产品定位面向全球市场,实行“点菜式生产”,
“一国一策,产品差异化”。出口产品不仅质量要符合每个国家的质量标准和有关法规,而且产品要更好地满足每个国家的不同需求、特点和当地生活消费习惯。
③ 管理创新
长城虽然只是一个仅有十几年历史的民营汽车企业,但在企业管理方面也做了不少创新性的探索。
通过实施“狼兔行动”,切实有效地创新本土化精益管理方式,“玩命提品质,疯狂抓执行”,只有“疯狂”、“玩命”,才有赶超别人的可能。
在精益生产和各项成本控制方面,在国内居于领先地位。比如,制造一部,原来设计1万辆的产能,通过管理改进,现在可以做到年产3万多辆,有效提升了竞争力。
三、新形势下民族汽车产业发展的路径选择
1. 在年初科技大会、3月份“两会”政府工作报告以及十一五规划指明自主创新的产业发展方向之后,值得关注的是:我们需要怎样的自主创新?
2.
自主创新不是喊口号,不是做文章,而是要踏踏实实地真抓实干,需要政府有关部门、行业管理机构、研究机构和企业(官产学研)一起,齐心协力地去做。制定大技术研发战略,企业政府各负其责,以政策为导向,使一些技术平台企业共同开发共同使用。
3.
中国汽车产业的未来必须掌握在中国人手里。当前已经形成的以合资品牌为主导的汽车产业发展格局必须改变,这是中国汽车产业发展的需要,也是中国亿万消费者的需要。民族自主品牌必须在中国汽车产业中占据更重要的位置。
4. 汽车产业的竞争形势越来越不容乐观,发展民族自主品牌要有危机意识。
5.
振兴民族汽车产业,需要汽车行业同仁们勇于不断创新的胆识和坚持自主发展的魄力。长城汽车愿与胸怀产业报国壮志的各界朋友们一道,为中国汽车产业的美好明天,自强不息!
谢谢大家!
(责任编辑:王伟杰) |