第三幕：变卖了其他行业的所有投资，干汽车破釜沉舟

　　为什么我觉得我热爱汽车呢？原来（2002年）我离开吉利以后，我想我不干汽车了，我在上海也搞了一个建材公司，但是进去以后，我才意识到：（当今所有产业里面，）只有汽车产业才具有更大的挑战性。

　　搞建材，一年搞个八亿、十亿的，产值感觉就比较大，但是，搞汽车产业，这个产值根本不算什么。

　　我认为：一个人活着就要做一些有价值的事情，要挑战自己，我觉得这样才能生活得有价值。人生来去匆匆，多么短暂，真正干事情的、真正干事业的才几年时间啊，我们何不闯一下、何不尝试一下，我们必须要大刀阔斧，必须要干一翻事业，尽自己的最大可能去努力。

　　主持人：这么说，您把过去建材等好多业务都转让掉了？

　　缪雪中：对。

　　主持人：有点儿破釜沉舟的感觉。说到台洲人，都说胆子大，在投资上尤其这样，就是敢投钱，看来一点不假。

　　缪雪中：我们的口号就是，“与汽车生、与汽车死”。而且今后我们还是这样，并不是说好象完全这种冒险的，我们发展吉奥也是非常自信的。

　　主持人：您有这么充足的信心是我没有想到的。我想您肯定是做了充足的思想准备和心理准备的，您刚刚也提到了，原来跟李书福一起干汽车的时候，从刚开始什么都不懂，走了很多弯路，有了这些教训做基础，您现在自己干汽车，可能就要绕过一些弯路吧？比如在获得汽车准入证方面？

　　缪雪中：是的，我们就过重组的方式获得了生产汽车的许可，省去了当年李书福进入汽车时的做的那么多艰苦努力过程。

　　我们在2002年开始与湖南的一个汽车厂商谈重组，2003年谈成了。然后就开始生产了，2004年我们的产品就出来了。

　　我相信随着时间的推移，所谓的（汽车行业进入）门槛以后会越来越放开，只要象吉奥这样的民营企业自身把这个行业真正的做起来了。

　　主持人：进入汽车行业是需要大量投资的，您的资金从哪儿来呢，要把这个盘子做起来？据我私下的了解，好象咱们贷款并不是咱们资金的主要来源。

　　缪雪中：我们现在从银行贷的很少，资金主要有两个方面，一个是我自己的原始积累，另一个是集所有（浙江地区的民营资本）力量来生产汽车。

　　主持人：你好像在别的行业，比如建材那边还有一些投资？

　　缪雪中：我过去有建材、摩托车零部件等其他领域的投资。

　　主持人：那是属于您个人的？

　　缪雪中：大部分是我个人的。

　　主持人：就是他们的一些赢利全拿过来（干汽车）了？

　　缪雪中：对，现在别的产业100%的赢利放在汽车领域里面，而且有些产业的投资干脆卖掉了，全部转（到汽车这边）来了。

　　我个人的感觉是：汽车产业如果没有百分之百投入的话，要搞起来是很难的。所以很多民营企业进入汽车产业以后都是三心二意，这样的话肯定是很难发展的。

　　主持人：这么说，您把过去建材等好多业务都转让掉了？

　　缪雪中：对。

　　主持人：有点儿破釜沉舟的感觉。说到太洲人，都说胆子大，在投资上尤其这样，就是敢投钱，看来一点不假。

　　缪雪中：我们的口号就是，“与汽车生、与汽车死”。而且今后我们还是这样，并不是说好象完全这种冒险的，我们发展吉奥也是非常自信的。

　　主持人：有决心是好事，但是还要说个很现实的问题：利润。

　　汽车业这块您现在投入了那么大，但是，现在国内的经济型轿车的利润，很多人说其实是非常低的，现在有一个说法说“卖经济型车甚至不如卖酒的，比如卖红酒，利润都比经济型轿车高。您觉得在这个领域里面怎么做，企业才能够生存？

　　缪雪中：我们也想：汽车产业投入产出实际上是非常长的，并不是像搞其他产业，当年可以收益，或者第二年、第三年可以收益，汽车产业本身投入支出就是比较长的。

　　为什么我们要选择汽车？并不是说我想要在短期内赚多少钱，主要我认为，我觉得我热爱汽车。

　　为什么我觉得我热爱汽车呢？原来（2002年）我离开吉利以后，我想我不干汽车了，我在上海也搞了一个建材公司，但是进去以后，我才意识到：（当今所有产业里面，）只有汽车产业才具有更大的挑战性。

　　搞建材，一年搞个八亿、十亿的，产值感觉就比较大，但是，搞汽车产业，这个产值根本不算什么。

　　我认为：一个人活着就要做一些有价值的事情，要挑战自己，我觉得这样才能生活得有价值。人生来去匆匆，多么短暂，真正干事情的、真正干事业的才几年时间啊，我们何不闯一下、何不尝试一下，我们必须要大刀阔斧，必须要干一翻事业，尽自己的最大可能去努力。

　　主持人：你觉得您现在的思想是您自己本身内在赋有的东西，还是说受了李书福或者别的其他浙江民营企业家的影响？

　　缪雪中：我自己就一直这么想，当然，后来我跟李书福董事长干，可能也或多或少潜移默化（哈哈。。。笑。。。）

(责任编辑：张曙曦)