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上海通用勤和别克总经理姜胜利做客搜狐
时间:2006年06月13日11:41 我来说两句  

 
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来源:搜狐汽车


上海通用勤和别克总经理姜胜利做客搜狐


上海通用勤和汽车销售有限公司姜胜利

  主持人:众所周知,汽车圈里大家都知道,通用的营销在车厂里是最好的,您从4S店里说一下营销能带来什么样的实惠,或者您怎么评价营销?

  姜胜利:我认为上海通用在经销商的管理和整个网络的经营这方面,我认为确实是有很多独道的东西,让我们学习。命令性的说你要怎么怎么做,这是特别僵化的陈旧的经销商和主机厂的关系。从上海通用那儿,我觉得一直是伙伴关系,他定位是伙伴,而且确实做到伙伴。
对于经销商他不光是要求你卖多少车,怎么做,不光是要求,更重要的是他的指导,包括产品的理念、他设计的客户人群是什么什么样的,都要帮助我们理解这个产品,并且通过我们传递给客户,让所有的客户感知到这个产品的价值。他能够引领我们所有经销商,从产品定位到客户群体的定位,引领我们能够深刻理解这一点,并且由于我们理解到了,他讲清楚了,我们明白了,所以我们给客户传达的价值才是准确的。
当然对经销商,对我们,他也有很严格的要求,那就是从规范上要求。其实要求这么多,不仅是对通用品牌,而且包括我们自身的品牌都有好处。

  主持人:我现在想问一个比较尖锐的问题,目前4S店很多,不同品牌的4S店竞争,但是可能同品牌的4S店也要进行竞争,您认为在同品牌的竞争里,怎么做出自己的特色,形成差异化?

  姜胜利:这个话题确实是比较那个。但是现在可能更多的,包括消费者也愿意看到这种竞争,最直接的就是价格。但是这个除非是少数经销商,特别是刚刚做经销商,刚入圈的经销商,可能在市场运作上感知得并不全面的时候,会有一些简单的通过价格的手段赢得暂时的销量的作法。这种手段,在一定时期能带来一些市场,但是从长久来讲,从这个经销商自已的品牌,包括他所面对的客户来讲以后可能都是问题。如果这么做,我觉得对经销本身是一种误区,对客户是一种误导。为什么这么讲,对客户来说有可能误导的是,你本来不是这个产品的客户,通过这个误操作,让一些本不应该是这个产品客户的客户,可能因为便宜一点,买回了这个车,但是买车对客户使用这个车整体消费其实是刚刚开始,以后来讲,很大的一部分,包括售后维修各方面,包括使用费用各方面来讲,可能是买车的费用的一倍或者是两倍,当你使用的时间越长这个成本就越高。如果说定位准的话,客户买这个车就不会因为价格便宜一点儿或者怎么样而冲动。我们事先实实在在告诉客户您应该如何如何,为什么我刚才讲要带每位客户到售后转一转,每个售后业务接待还有维修顾问,会给他讲一些保养及常规性的知识,也把他以后整体的保养费用向客户讲清楚,让客户有一个很明确的概念,我买这个车意味着什么,享受乐趣的同时肯定是要有成本的,这些我们都毫不顾忌的跟客户讲。我们认为这样一个是定位准,一个是我们传达的价值也是很明确的。这样就可以避免客户购买的冲动,实现理智消费。而我们更愿意多提的是价值,每个产品消费群体是不一样的,我们应该怎么把真正的价值准确地传达给消费者。

  主持人:刚才您也提到了咱们有一个经营团队和维修团队,肯定是一些精英的人才在里头,攻克一些难题。您认为您在人才培养方面,咱们店里都有哪些好的措施?

  姜胜利:人才培养是这样,一个是我们依托,因为我们上级单位是北京市汽车修理公司,北京市汽车修理公司是全国的500强企业。而且可能在汽车维修这个领域是唯一的一家。本身北京市汽车修理公司就是一个很大的,不光是品牌,而且对我们来讲是人才库。当然我们对员工来讲,每个员工入职我们都会对他有一个职业设计,通过上海通用的培训师,也有我们自己的内训师,对员工通过评估,我们会有不同的对他的职业生涯设计,通过这个设计、考评,在每个阶段都会给他进行培训、充电。

  在每个阶段,我们员工都是通过不同的方向,通过给他设计不同的职业方向进行不同的培训,这个是定期的。

  北京市修理公司人才库是我们最大的资本。

  主持人:说这么多就是培养人才,咱们的独到的经营理念,这一切都是为了打造一个百年品牌,因为这是每个企业的梦想,追求的一个方向。您认为您在打造自己的品牌上有什么独到的见解或看法吗?

  姜胜利:说这个品牌,现在正好我们做店庆呢,我们起这个名,品牌叫勤和,涵意就是“勤正人和”。不光我提起这个名字非常的感动,也要把这个传到我们每个员工的身上。“勤正人和”作为我们的价值观,作为企业的每个员工都应该秉承这个理念。50年,我们叫50年的维修传承,五星级的销售体验,这次店庆活动,也是想通过这个活动告诉大家,告诉我们所有的客户朋友,告诉所有的消费者,把我们“勤正人和”这个理念告诉大家。

  做为员工激励,我们有“向日葵”平台,员工和领导之间的互动都可以通过向日葵平台实现,每个季度有“六项最佳”员工评选,最佳业务、最佳服务,最佳技术,最佳维修、最佳管理等等,通过这些告诉员工,这个企业,第一依托上海通用强大的,国内也是数一数二的这么一个强大的品牌。第二,维修依托北京市汽车维修公司,强强联手这个情况,我们没理由不让“勤正人和”这面旗帜持久的飘扬下去。

  主持人:您能谈一谈您觉得未来的4S店还有什么样的发展趋势?

  姜胜利:4S店,这个也是我们平常之间聊天经常谈及的一个话题。因为在前两年4S店算是个新生事物,现在已经变成一个标准了,真正要做汽车这行的话,你肯定会是做4S店的模式,我觉得在一段时间里,这个标准不会打破,每个做汽车的人,做汽车销售和服务还是会长以这个模式。

    在国外,可能4S店的模式已经没有了,已经不存在了,我觉得在近期算中国特色。

  主持人:国外现在是什么样的标准?

  姜胜利:国外现在我知道的可能更多的是,包括有时候出去看,更多的是什么。它的销售包括租赁是在一块的,维修是很小的一块,整个一看一大片车,这一大片车不是卖的车就是租的车,维修很少,维修更多的是连锁化的,不是品牌的维修店,是一些比如像德福、壳牌的快修店,什么埃索的快修店全是这个,米其林轮胎有一个自己的快修,更多的是连锁化的店,因为网络非常发达。

  但是专业品牌的维修那边很少,在国外是这样的,很少有4S店的模式。

  主持人:咱们以后如果照着国外的发展,咱们目前会有一些什么未来的设想吗?

  姜胜利:我觉得在中国市场上,从以前发生的事就能看出来,照搬过来是不行的,中国肯定会有中国自己的特色,在一段时间之内4S店肯定是标准,至于说以后,什么样的方式会有创新,在4S店的基础上创新,我设想比如说有一个本部的品牌店,依托这个品牌可能会有一些自身的连锁,比如勤和是一个旗舰店,围绕它做一个中心,可能四周再扩散。

  这个4S店扩散的点会不会是4S,那个可能是不一样的。也可能以这个点为中心,可能有一些服务的网络,包括小区,一些大的企业都可以设这个点,构建这个网络,但是网络那个点上未必是4S店,总体上我是这么想,有一个4S模式的总店,通过总店发展这个网络。

  主持人:现在好多4S店可能都摆出一些宝,逐渐的转向二手车这个领域,咱们店会不会在这方面有一些什么发展?

  姜胜利:一定会的。因为以后可能所谓销售的后服务市场机会越来越多,这也是所有的经销商都会重视的一点,上海通用现在推出了诚新二手车,也是打这个品牌,利用上海通用的主机厂厂家来打造这个诚新品牌。为什么和一些其他的,真正的二手车的网络形式不一样呢,它的优势在哪儿呢,它不光是置换,而且给你换了车以后,包括它的二手车,你再买他的二手车的话,也是有质保,他会给你质保期的。一般咱们买二手车买完就完了,大家都有这个顾虑,你也不知道这个车原来是什么样的,我买完之后上当不上当,他这个是有质保的。

  给你提供质保期,这一点,对于买二手车,非常重要。

  主持人:现在大众开设了一个大众金融,在上海通用这方面会不会有相关的金融服务?

  姜胜利:有啊,我了解的上海通用GMAC是第一家,而且现在的业绩在行内已经遥遥领先了,包括现在大众、福特,福特也有福特金融,从GMAC来讲遥遥领先。

  主持人:在这方面有什么特色吗?让它遥遥领先,是因为车辆的销售吗?还是因为服务很好?

  姜胜利:对于我们来讲,与经销商层面,一个是结合比较紧密,而且他也为客户设计产品,客户能够享受到实惠的产品,包括不同的贷款方式,根据贷款对象的不同他会给你提供不同的方式,而且全国依托上海通用的经销商网络比较发达,我了解的情况是它的业绩非常不错。

  主持人:现在还有一种新的销售模式,叫网上购车,您怎么看待这种销售模式呢?它的前景到底有没有大家想象的那么乐观?

  姜胜利:现在网络可能在生活中是大家越来越离不开的,原来老开玩笑说工作哪儿找的,网上,朋友哪儿交的,网上,买东西哪儿买的,网上。但是我觉得这个汽车作为一个特殊的产品,可能从网上购车,可以有,这个形式可以存在,而且大家也愿意从网上获取更多的资讯。

  但实际如果真的能够成交,不太好说。它不像买一杯可乐或者买一个比较规范的东西。咱们举个例子,你买个紫檀,类似古董这样的东西,你在网上买这只是一个说法,他不像买一个衣服,一看样子喜欢就买了。这个车我觉得也是跟那个意思差不多,一定要有亲身体验,你要了解这个车,大家可以从网上获取车的信息,各方面的参数、价格,它的营销网络什么的,这个可以。

  但是真正实际购车这个过程一定是在4S店里面,你一定要有亲身的体验,包括这个车的很多性能,通过我们销售顾问,我们把价值要准确的告诉客户,客户你说单从网上实现购车我觉得目前来讲,会有很大的盲目性,包括以后我不太看好。

  主持人:以前也采访了一些经销店的老总,他们认为网上购车在一种情况下可以实现,就是说当厂家实现了定单化生产,您能不能谈一谈定单化生产未来是不是一个很好的销售模式?

  姜胜利:其实上海通用从一开始来讲,就有自已的经销商。一开始,包括很多品牌,丰田、广本都是以销定产,可能原来的概念,我认为现在稍微有点转化,原来的概念都是经销商,他所谓的以销定产可能是经销商直接向他下定单,这种可能较多。但是以后,因为经销商自身可能对市场的把握程度有一定的误区,原来也是跟主机厂不断的沟通,主机厂每年对市场做大量的调查,也是引领经销商。

  现在上海通用要求我们,我们更多的是以客户来下这个定单,但是这个客户,目前我们感觉有一个困惑的地方就是,客户定单的真实度是多少,这一点比较难把握。有些客户甚至交了定金了,我要给他准备车,从颜色,各方面的配置,都要给他配,准备好了以后,从厂家下定单要这个车,结果客户又不买了,依旧不一定能达成销售。现在影响客户想法的因素太多了,甚至简单的可能是家里孩子的一句话都能影响他是否购车。这个定单的真实度到底怎么样,这个我们比较困惑。
  
  主持人:我们再回答一些网友比较关心的话题,目前上海通用的这些车里头,哪个车型是目前的主流销售车型?

  姜胜利:应该是不分主流不主流的,还是我上面讲的,对应的群体是不一样的。我理解你的意思可能是指销量,从销量的角度来讲,现在凯悦的销量是蛮好的,但我们现在更看重的是君悦,我们寄托希望更多的是君悦,还有新推出的新的陆尊,MPV这个,新推出来的,蛮好的。

  主持人:为什么看好君悦?

  姜胜利:从它本身外型,很时尚、很大气,是很尊贵的那种外型,还有车的配置,比如说3.0那款,可以说是所有能想到的配置全有了,而且它的价格又不高,性价比非常高。我搜集了一些客户对它的感觉,包括我的朋友,都是对这个车感觉不错,而且实际销量也确实很好。

  主持人:君悦3.0是不是刚推出来的?

  姜胜利:3.0现在刚推出,展车已经到店了,但是实际的商品到店还需要一段时间。但是现在定单非常好。

  主持人:能不能谈一下君悦3.0的基本情况?

  姜胜利:3.0大家可以到网上一看,介绍很全,包括参数和车内配置,新加的一些原来没有的东西,这儿就不用细说了。我只是想说,从客户销售群体来看,对它的反映,包括我们本身做这个车的,我们对它的感觉,所谓说的寄予厚望,就是各方面都很好,不管是市场反映还是我们本身的信心。

  主持人:最后一个问题,能不能谈一下我们这次搜狐汽车节能给网友带来什么样的好处?

  姜胜利:搜狐汽车节挺好,这个活动也挺好的,我觉得搞这个节,这个创意本身就是给大家带来不光是双赢。对广大消费朋友来说,有这么一个活动,也是给大家一个载体,可以更多的了解经销商,更多的了解产品,对他的选择可能有更多的帮助。从我们经销商层面来讲,通过这个活动,你看今天我来做这个访谈,也感谢搜狐给我这么一个机会,也是能够通过这个活动把我们的品牌告知大家,把我们真正的实际的价值理念告诉大家,提高我们的知名度,感谢搜狐给我们这个机会。同时搜狐本身做这个活动,以后这样的活动可能越来越多,这样搜狐自身的价值也就体现出来了。搜狐作为一个纽带,搜狐本身的价值会越来越凸现出来。

  主持人:好的,我们今天的访谈就到此结束,再一次谢谢姜胜利总经理光临搜狐。

  姜胜利:谢谢主持人,谢谢广大网友。

  


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(责任编辑:杨文)


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