主持人:确实如此。您现在想把鑫敏恒打造成什么样的企业呢?它的未来是什么?
苏平:它的未来,我怎么说呢?包括它的俱乐部,包括他今后到我们那儿修车,我们的设施,娱乐设施,包括台球、乒乓球,我们现在都有了,咖啡厅什么的。 今后定期的跟客户交流,讲座,驾车的一些注意事项,定期进行车主培训。这些事情我们都在做。
主持人:很多经销商现在也在做一些相应的东西,其实最重要的是做出一些特色,基本上都有休息室、饮料、茶水,擦皮鞋都有,但是怎么做出自己的特色,您在这方面有没有自己的一套东西?
苏平:刚才我说了,4月18号刚上市,我们有茶水,还有刚才您所说的,包括一些报刊、杂志,一些电影,台球、乒乓球,我们都在做。
主持人:基本上这些肯定都能保证,除此之外你们还会推出一些俱乐部,汽车运动的形式,让车主享受用车作为代步工具的同时,体验到汽车生活,这块可能是在很多经销商之中做的比较少的一块。现在汽车俱乐部这块能不能稍微简要的介绍一下你们的规模,你们都是怎么招募那些会员的?
苏平:我们是这样的,我们俱乐部是免费进入,不像有些是有会费,主要是我们的车主,都是免费进入,而且只要进入我们俱乐部,我们定期的保养和维修都是打八折的。我们也定期的组织一些活动,免费组织一些活动,自驾游,定期做一些对这个有兴趣的事。
车主反响非常好,因为我们做了一次活动了,预定了20多台车,报名挺踊跃的,但是这是我们第一次尝试。别的品牌我们是老做,F3因为刚上市,今后我们还要加大力度,定期的做一些这样的活动。
主持人:车主对这方面的需求还是蛮大的。
苏平:对,非常踊跃的报名。
主持人:还是说到经销商在整个产业链这块,可能还是比较弱势。现在一个是我跟厂家接触比较多,搜狐做访谈只有像苏总您这样的比较大的一些销售商、经销商才过来,而且商家制定政策的时候可能会咨询厂家的意见,咨询专家的意见,很少会问到经销商。现在有这么一个问题,谁替经销商讲话,来维护经销商的利益?
苏平:现在不是有汽车流通学会,我觉得他们应该会加大力度。
主持人:汽车流通学会看似是官方的一个东西,现在活动比较少,像汽车也有一些汽车的行业协会或者是工业协会,事实上汽车的行业协会或者是工业协会这块,他们在这方面也说得比较少,真正的让厂家或者让国家在制定政策的时候,让社会关注他们的可能还不是有汽车协会的原因,而是厂家本身自己就做得比较大的原因。因此就涉及到这么一个问题,经销商如何做强做大的问题。
苏平:做强做大,因为汽车行业做强做大这是今后的趋势,包括很多大的经销商做的都还可以。汽车行业今后能不能走上家电那种路,我觉得有待于探讨,因为它牵扯到售后服务,所以这个比较复杂,跟家电还不能相提并论。
主持人:当然也是可以作为一种考虑。现在也有特别大的一些经销商集团,他的销售额可能已经做到上百亿了。比如说上次我采访了一个冀东的董事长,他们的销售额已经达到上百亿了,这样的方式可能也是今后学习的方向。但是经销商做强做大这一块,大家都在探讨,但是到底怎么做,可借鉴的路子还是很少。你们商家在投资的时候,是基于什么样的考虑呢,哪些领域值得你们投资呢?比如说像二手车,比如其他的一些方面,快修啊,或者什么之类的。您觉得就经销商而言哪块投资比较有吸引力?
苏平:我觉得是二手车吧,以后二手车置换还是必须要做的,因为它跟新车是相关的,包括快修也是一样,我们铺完点以后就做快修,他有一个售后保障,今后就是推服务,包括二手车置换也是服务的一项,快修也是服务的一项。
主持人:现在二手车做的怎么样?
苏平:二手车我们在花乡那儿搞了一个店。
主持人:它非常有前景,但是现在也有很多问题,现在做这块遇到的困难有哪些方面?
现在二手车这块,像外国,二手车的成交量比新车大很多,现在在中国二手车的成交量跟新车比起来是比较小的一块,现在您觉得客户在做这块的时候,他存在着哪些方面的顾虑?
苏平:我觉得是这样,为什么在中国的二手车的成交量比国外要少的多呢,因为中国汽车市场是刚刚兴起的,很多人还来不及把自己的新车卖掉。
主持人:井喷是从2002年开始井喷,现在大量的有了私家车之后才四五年的时间,这是一个很大的原因。
苏平:在今后的一两年、两三年之后,再看二手车市场,那就非常厉害了。
主持人:除了二手车之外,现在还有一个比较热门的话题,像车辆的按揭,汽车消费信贷这块,你们那边在做吗?
苏平:我们是依托的别人,依托别人在做销售信贷,因为这主要还是银行,银行的政策跟这个有关系。
主持人:2003年、2004年也在做这一块,后来因为车价波动比较大,很多人贷了钱之后就不还,出现一些呆帐、坏帐。现在比以前稍微好了一些。现在购买比亚迪的客户有没有采取信贷的方式呢?
苏平:分期,有。比例不多,2%、3%。
主持人:以后觉得这块前景怎么样?
苏平:我觉得分期还是必然趋势,还是一个行业政策问题,国家政策问题。
主持人:分期这块大家都在做,可能现在还是属于一种试探性的阶段。现在你们自己是依托别人在做是吗?
苏平:因为2002年、2003年的时候银行找过我们,我们为什么没做,就是因为风险比较大,因为我们现在比较稳定,跟我们一块起步的经销商做分期以后陆续都消失了,都扛不住了,我们还在这儿继续做,我觉得那个时候的政策是对的。
主持人:苏总的市场眼光还是非常独到的。现在可能汽车市场竞争越来越激烈,在成本这块压的越来越低,基本上销售价越来越接近成本价,这样的话,意味着汽车销售的利润可能会越来越低,以后汽车产业这块,我们商家做车子这块的时候利润来源在哪里,这块您怎么看?
苏平:我觉得今后是售后服务,零部件,售后做好了。
主持人:您觉得在未来一段时间,五年或者十年,售后的利润和新车会存在什么样的比例?
苏平:我觉得售后现在是发生了翻天覆地的变化。现在新车和售后已经差不多了,现在基本上新车已经不赚什么钱了,基本上都是售后。
主持人:现在售后这块,一个就是工时,还有就是配件,哪块您觉得利润会好一点儿?
苏平:工时我们基本上都免费了,主要还是配件,免工时了都,快让过去了。
主持人:今后汽车行业的利润可能都在售后这块,汽车售后这块的竞争肯定是越来越激烈,面对这么激烈的竞争,你们有什么样的策略?
苏平:首先就是把服务做好了,人性化管理,顾客是上帝,顾客是总经理,我们把售后做成人性化的俱乐部吧,来了以后如果赶上中午,就有免费的午餐,还有一些娱乐设施,还有一些讲座,让他们对这个产品有一定的了解。
主持人:等于是给客户实实在在的实惠。现在汽车的竞争,一个是不同品牌之间的竞争,其实在同品牌之间不可避免的,因为销售的是同一种车型,也会存在竞争。跟其他的同品牌的商家比起来,您觉得你们自己有一些什么比较优势?
苏平:谈不上优势,大家都在一个起跑线上,都在做同一品牌,我看他们做的也是相当不错。
主持人:车都是一样的,主要是看你怎么服务客户,一个就是对客户进店的服务,还有就是售后,区别主要在这里是吧?
苏平:对。
主持人:其实苏总很谦虚,这方面也不愿多说。由于时间的关系,可能今天的访谈已经接近尾声,最后还是想请苏总稍微说几句,一个就是这次百姓购车节有什么样的计划,网友其实最关注的还是有什么实打实的优惠。
苏平:还是感谢搜狐给我们这个平台,参加这次购车节活动,肯定我们会让网友,购买F3的用户、车主有很大的惊喜,包括我们的全车装饰,还有一些特殊的礼品,我们在购车节当中还备一些很好的礼品给大家。
主持人:购车节之间苏总会给大家派送很多的礼品,敬请关注。今天的访谈到此结束。
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