主持人：各位网友，大家好！欢迎来到搜狐嘉宾聊天室。先请韩总谈一谈咱们的汽修八厂主要经营范围和概括？

　　韩硕伟：汽修八厂主要是两个品牌，一个是马自达6，一个是一汽大众的4S店。

　　主持人：我们很感兴趣怎么从一个老的国有企业体系转作4S店呢？

　　韩硕伟：因为随着市场的不断发展，国营企业也得按照国营企业去运作，汽修八厂在九十年代修奔驰车是相当有名的，非常优秀，随着4S店的建立，跟厂家逐步的接触，后来做红旗，从红旗就过渡到一汽马自达6，跟一汽合作建立一汽大众的4S店。

　　主持人：现在可能更多的4S店都是一些私人企业来经营的，对于我们汽修公司来说，尤其是汽修八厂这么一个国企来做4S店，您认为在这方面会有什么不同吗？

　　韩硕伟：我绝对没什么不同，国营企业应该还有相当大的优势，一个比方说土地上的优势，再有就是资金上的优势，还有人才和技术上的优势。这么多年以来汽修公司一直是进行汽车维修方面，造就了一大批的相关人才。

　　主持人：政府部门会在这方面有什么政策的倾斜吗？

　　韩硕伟：目前应该说政府不会有什么政策的倾斜，因为都在市场同一平台上竞争。

　　主持人：我们现在管理的体系还是沿用老国企的方式还是根据马自达6和一汽大众给我们下发的体制，延续他们的方法来做？

　　韩硕伟：管理体系应该说是在原来我们管理体系的基础之上，结合各个主机厂在管理上的要求，都做的相应的调整，符合市场的要求。

　　主持人：您认为由国企来经营，因为大家一直认为国企摊子大但是利润很薄，您认为在咱们的汽修八厂会不会出现什么老国企的弊病？

　　韩硕伟：我个人认为现在在市场上生存下来的国企已经跟过去的国企已经不可同日而语了，因为现在经过这几年市场的竞争国企方方面面都在改变，完全是应该可以适应市场要求的，而且也可以讲完全是能够跟私营企业在同一平台上竞争，而且应该说在成本运营上面还是优于私营企业的。

　　主持人：您能讲一讲咱们现在经营的一汽马自达6的品牌和一汽大众的品牌之中有什么不同吗？

　　韩硕伟：两个品牌肯定有不同，大众应该说是德系的产品，马自达6是日系的产品，在经营理念上、在产品设计上、在经营方式上都有不同。

　　主持人：那属于两种不同风格的品牌，我们如何给它进行有效的统一管理呢？

　　韩硕伟：在经营上应该是没有什么办法去把它统一，实际上在管理上应该说也没有特别严格上的统一管理，只是以4S店为基础，应该独立的运营，只不过我们在管理上人、财、物，整个经营控制上面，包括计划的下达、落实方面，只是在这方面。应该说现在的4S还是有相对的独立经营和管理的权利和能力。

　　主持人：现在我们对于马自达品牌可能还是经营马自达6一种类型，这个用户群会不会跟经营大众品牌有一些重复呢，还是很好的叠加？

　　韩硕伟：应该是有重复的，比如现在看目前马自达6一部分低端的客户群，实际上是跟一汽大众的速腾有一定的重复。

　　主持人：这两个品牌您认为哪个竞争起来利润更多一些？

　　韩硕伟：我觉得还是马自达6的利润还是高一点儿。

(责任编辑：杨文)