访萨博汽车公司董事总经理詹·阿克·约翰逊和上海通用汽车总经理丁磊

　　上海通用从通用中国手中接管萨博品牌———

　　几经波折，上海通用终于从通用中国手中接管Saab萨博在国内的总经销，全权负责Saab萨博在中国市场的品牌、商标、产品、服务、零配件、售后服务及全国销售业务。7月6日，上海通用和Saab萨博在上海签署总代理和约，并发布双方合作后的第一款车新款Saab萨博9-5运动轿车。在现场，萨博汽车公司董事总经理詹-阿克·约翰逊和上海通用汽车总经理丁磊联合接受记者采访。

　　记者：萨博这次为什么放弃和原通用中国或是由一般进口商的合作，而改和上海通用签署长期合作协议，这样做有什么不同？

　　詹-阿克·约翰逊：上海通用汽车在中国开拓市场方面有很好的声誉和很丰富的经验，所以我们认为上海通用汽车将会是我们在中国市场上一个优秀的合作伙伴。

　　最后我还想提一下，Saab萨博品牌有独特的产品特性和个性，与上海通用汽车现有的品牌和产品系列没有任何的冲突，可以丰富和充实上海通用汽车的现有品牌和产品线。

　　记者：这几年Saab萨博在市场上表现的情况并不尽如人意，请问选择在这个时候和上海通用签约并强势进军中国市场是否有其他什么考虑？

　　詹-阿克·约翰逊：一个主要的原因就是Saab萨博的销售，很大程度上依赖于几个大的市场，中国便是其中之一，所以我们想借助中国强劲的增长势头，来激发我们新的市场潜力。

　　记者：上海通用获得Saab萨博总代理后，势必投入巨大的资源。上海通用对这个品牌今后在中国市场的销售，有没有大的期望？

　　丁磊：第一，上海通用汽车引入Saab萨博产品和品牌，是经过深思熟虑。对于Saab萨博这个品牌的引进，我们主要是这样考虑的：第一，Saab萨博这个品牌在全球的定位和产品还是比较清晰的，Saab萨博在瑞典本土的占有量非常高，在欧洲、美国及其他国家，相对其他一些豪华品牌来说也有一个非常独特、有个性的细分市客户群。第二，从中国市场来看，经过我们的分析和调查，中国对这样的品牌和产品需求潜力非常大。

　　记者：Saab萨博纳入上海通用的品牌体系之后，和现有的三大品牌别克、雪佛兰、凯迪拉克，是做怎样的规划和管理，是统一规划还是比较独立的做？

　　丁磊：凯迪拉克也是一个高端豪华品牌，但是它的定位、客户群和Saab萨博有非常明显的区别。我们国产的凯迪拉克也在紧锣密鼓地进行，不远的将来，大家都会看到真正的中国生产的凯迪拉克也会从上海通用汽车走向市场。这两个品牌，在上海通用汽车的品牌布局中，所起的作用、所发挥的效应是不一样的。

(责任编辑：俞劲柏)