第四幕：我们成功地控制住了曾经非常惊人的库存

　　范安德：但是取得这样的一个成绩确实是非常不容易的，我们也是做了非常辛苦的工作。举个例子，比如这是我们库存的情况，这是05年1月份的库存，可以看到06年1月的时候我们把库存降到了非常合理的，大约在1.2的存量上。

　　在05年最困难的那段时间我们的库存量是非常惊人的，您也知道大量的车也囤积在经销商那里、囤积在我们那里。

　　现在如果我们把库存降低到了合理的程度，一方面我们的生产可以充分的发挥能力，另一方面经销商负担减轻他们也能很好的为顾客服务，更好的向我们反映顾客的需求。

　　今天经销商和我们的合作来说他们的负担更轻，他可以有更大的积极性，负担更轻的话也可以给顾客提供很好的服务。

　　范安德：而且，值得特别说一下的是：我们现在对外公布的数字都是我们的实际销售量，就是零售数字，不是批发数字。因为我知道有很多厂家是批发数字，实际上批发数字如果您把库存拿掉是有挺多空间的。从去年开始我们对外公布的所有数字，都是用我们的零售数字。

　　主持人：从这些图表上的确已经看出来您的“奥林匹克计划”成效已经非常显著了。

　　范安德：虽然我们前面的路很长，但是我们一开始走的还是不错的，对大众的前景也非常有信心。

　　另外很重要的一点，就是在规划和实施“奥林匹克计划”的过程当中，我们和合资伙伴关系得到了进一步的加强，大家取得了共识，大家能够想在一起，很多事情一起，这个对我们来说非常重要。

　　当然我说的这一切并不是像这么一甩手就OK了，可以说我们的工作千头万绪，有很多工作要做，而且有很多工作还要继续下去，但是让我高兴的是，我们的方向是对的，而且很多的问题正在一个一个的被解决，尽管很多新的问题可能在不断的出来。

(责任编辑：陈昊)