近日，一汽大众营销变革在人事改革方面再现大动作。记者从一汽大众企业网站看到，一张招聘榜，列举了众多营销席位。从营销、前台、行政、库管、培训、公关经理，到大区经理及SBU总监招聘等重量级岗位，真可谓尊位以待。粗略估算一下，在一汽大众企业网站上张榜的职位达八十多种类。进行如此大规模营销人才招聘，近年来在行业内并未多见。本次招聘并没有显示出具体人数，看来，厂家是相当求贤心切。

　　自去年底，身兼大众中国副总裁的苏伟铭“空降”到一汽-大众，上任后的第一次露面，宣布的就是要改革。自苏伟铭上台推行营销新政以来，一汽-大众销售上升势头最为明显。他改变了一汽-大众原有的九个大区的设置，设立了全新的SBU，也就是集销售管理、市场推广、售后服务、财务控制和培训支持于一身的战略业务单元。新政改革管理流程定下来，剩下的就靠人才来不折不扣的执行了。

　　对于渠道管理来说，最重要的是流程管理和终端卖场元素的建立，一汽大众在这个层面上虚位的也最多，包括：经销商管理及评估高级职员、CI/CD经销商设施高级职员(全国) 、CI/CD经销商设施建设助理经理(全国) 、DIA 经销商业绩管理高级职员(全国) 、DIA经销商提升计划高级职员(全国) 、DMS经销商提升计划高级职员(全国)、经销商/网络规划助理经理(全国)、经销商发展总监(全国) Dealer Development Director 、经销商管理经理(全国) 、经销商管理系统(DMS)高级职员 、经销商培训经理(北京) 、经销商选择高级职员(全国)等，几乎涵盖经销商管理的各个环节。

　　值得注意的是，为了SBU改革新政不折不扣的贯彻落实，一汽大众推行新培训计划，培训计划不只针对内部的培训，也有针对经销商的培训，对经销商总经理的培训。

　　有趣的是，此次招聘还设置了变革管理总监和变革管理高级经理(全国主要城市)。有分析人士认为，此举意在强化SBU单位元的作战实力。

(责任编辑：俞劲柏)