10月12日，上海汽车（集团）股份有限公司（以下简称“上汽股份”）正式对外宣布，其自主品牌定名为“荣威（Roewe）”，取意“创新殊荣、威仪四海”。搜狐汽车借此机会，深入采访了上汽集团董事长胡茂元先生，他对上汽的新自主品牌、上汽的重组与上市、上汽双龙事件的结果与影响、上汽如何实现自主发展等作战略问题进行了详细阐述。

自主化战略：上汽的开放式自主之路

　　上汽的自主化道路

　　上汽自主品牌理念就是在开放条件下充分利用国际资源，然后在这样的基础上再创新、再走向国际市场。走的一条路是叫“自主化”的道路，起点比较高，和国内的自主品牌一定的差别。避开国内在低价位搞自主开发的同质化竞争。

　　我们搞自主品牌，是不是可以在开放条件下吸收好的基础，在人家的基础上再来发展，这样起点可能会高一些，这个是第一条；

　　第二，我们想技术要新，不是照搬照抄，在罗孚R75的基础上进行了改进，从内饰、外饰，包括底盘匹配、发动机等；

　　第三点，管理精，做到性价比好，我们有基础也有条件，在20年合资的基础上有大众的经验，又有10年左右通用的经验。我们的自主品牌在这个基础上，使我们在生产即使像欧洲一类车的情况下，投入也要想办法降低。我们吸收了合作企业的一些做法，但并不照抄照搬，利用中国人、利用20年的改革开放的有效建设，也就是在吃了九个馒头的经验基础上。我们现在的设备的采购和成本，都要比原来的价格体系要低，我们充分利用资产层面，经验投入，包括人员培训等等这方面的费用，比两个合资企业都要低，所以我们比较有信心，从这一点来讲管理是新的。

　　第四，我们叫做人才广。讲强可能还没有到时候。国际上其他企业的开发人才已经做了一百年的历史了。我们说广，不仅仅是在国内建立工程研究院，而且还充分利用世界资源，罗孚公司原来的核心工程师150位完全为我们服务，我们委托里卡多管理，这是充分的利用了国际资源，在海外建立了开发中心，这个就是为我所用。我们“广”还包括韩国双龙，韩国双龙有700个人的开发团队。

　　荣威第一款车叫750，今后的5年当中，有5个平台，将近30款车。我们搞自主品牌，品牌买过来也可以的，但是要不断的维护，不断的有新产品出来，要有可持续发展。所以我们要把工程研究院建立起来，要充分的利用世界资源。同时人员的能力一步一步提高。

　　我们要走一条高起点的、长远的国际化道路。在与韩国双龙联合开发一款车，双龙的产品比较的单一，将来上汽的产品双龙可以拿过去做，双龙的工程技术人员和我们的工程技术人员联合起来，联合开发一个平台上的多种车型，也可以在韩国做，也可以在中国做，这样的效率提高、效果会很好。未来发挥协同效应，把世界资源组合、集成起来，做自主品牌的开发，包括做国际品牌，可以实现跨越。我们感觉到，人才广，做的广。

　　关于利用世界资源

　　去年《世界是平的》这本书就开始流行了，我觉得整个一个思想，从全球化经济情况下，世界越来越小了，再加上计算机和英特网等等，联系起来更加的方便了，地域区域越来越小了，世界竞争的平台被铲平了。哥伦布到印度去的时候，结果发现了印第安人，结果发现了美洲，证明了世界是圆的，因为他航海这样走下去，回过来了，证明了世界是圆的，地球是圆的，现在他就是走了一圈以后，感觉到世界上是平的。这就是全球化经济带来的竞争是在一个平台，也就是说举了一个最大的例子，他讲到了在美国要做的一些事情都是在印度完成的，包括直销中心，财务顾问等等，包括有些开发。

　　我们认为世界是越来越小，完全可以跨越中国国界，充分利用世界资源，来做我们国际品牌和国际竞争的问题。

　　关于中国汽车的差距

　　在500强会议的时候，在北京也有人问我这样一个题目，现在中国也出口了一些汽车。我说首先我们应该感到高兴，说明中国的汽车工业可以出口，说明我们本身中国在发展，但是我们也应该看到，我们出口的汽车仅仅是低价位的。当时我就这样说，我就生怕他们又说中国对世界汽车的威胁。

　　排除低价位，从技术含量，从管理水平，从评价汽车工业的水平来讲，我们还是低档车，不能说出口了一些汽车，就认为，中国的汽车工业能够把世界的汽车工业怎么怎么样。我说通用、宝马投入了那么多的技术开发费用，建立了那么多的实验室，应该说他们在技术方面还是处于领先地位的。

　　实际，关起门来讲，他们低价位水平的车也不做，也做不来的。他们从来就不会想到这个东西，他们要么不做，要做就是很精致的，高成本的。这就是一个社会经济发展的一个历史产物，就是时势造英雄的这种情况，

　　我们和世界汽车工业有差距，包括上汽，我们和通用和宝马是有差距的，正因为有这样的差距，所以才为我们提供了这样的合作的条件、可能性，因为我们可以缩短这样的差距。即使未来中国还是有很大的劳动力成本优势，有差距就有生意合作，就有合作的可能性。但劳动力成本优势也会消失，所以现在关键问题是怎么样用好的方面，克服不好的方面，中国现在虽然穷，但是从另一方面看，速度可以比人家快很多，你如果富的话，我看发展速度会减慢的，事物总是这样的情况的，就看你怎么看待。

　　所以后来我讲我们和你（外企）还是有差距的，所以我们有合作，到后来完全可以走向世界，后来说不要老是在中国做了在中国卖，你完全可以在中国做了到世界卖。

　　所以在自主发展上面，我和几位老师也经常讲，还是两句话。一个叫卧薪尝胆，韬光养晦，两句话都要，然后发愤图强，真的是要振奋精神了。

　　关于建设自主品牌的方式，有一条路是完全靠自己的力量做，另一条是直接购买世界上的一些研发，包括研发机构和人才，这是完全可以利用世界的资源来做，第三条我们还可以和合作方联合做，但是这个合作不是说包括品牌，而就是做我们的中国品牌。第四条就是合资品牌本身就有产品开发。

(责任编辑：晏成)