第六幕：怎样的资源整合才是创新？--刀郎成功的启示

　　主持人：我很喜欢您的这个概念：未来汽车业的竞争就是资源整合的竞争。无论对合资企业、中资企业还是民营企业，都是这样。那么在您看来，未来怎样的资源整合才算是创新呢？

　　左延安；因为制造技术已经成熟和通用化，所以，对汽车企业来说，对市场的感觉成为最重要的。创新的重点也将在这个方面。

　　主持人：什么是对市场的感觉？

　　左延安：首先是要按照怎样的市场需求来整合资源，什么样的产品才是消费者需要和喜欢的产品，以此为依据才能来整合资源。

　　所以对市场的感觉是考验中国汽车企业资源整合能力的首要因素。

　　说到这个，我经常在想也经常在和我们公司的同事们讲一个现象：就是刀郎成功的启示。在我看来，刀郎的歌就是资源整合的最好表现。他唱的都是老歌，就是都翻唱的是别人的老歌。可是他却是这些老歌的听众放大了2倍。也就是象我这样的老人喜欢听，年轻的一代人也很喜欢听。所以他使这些老歌的听众放大了2倍。

　　仔细研究他的做法其实很简单：就是对一些大家都熟悉喜爱的旧元素和时代的新元素进行新的整合，演绎，竟组合出一个老少皆宜的产品。

　　我觉得，汽车企业目前需要做的正是象刀郎的歌曲这样的整合。

(责任编辑：常亚梅)