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　　主持人：各位搜狐的网友大家上午好，欢迎光临搜狐的嘉宾聊天室。现在来到我们聊天室的嘉宾是上汽股份有限公司董事长胡茂元先生。

　　胡茂元：大家好，今天非常高兴有机会和搜狐网友在网上交流，感谢大家对我们上汽集团的一贯支持，谢谢大家！

　　主持人：作为本届北京车展一个亮点之一，荣威(荣威新闻,荣威说吧)车的发布是所有网友非常关注的一件事情。上汽为什么要做自主品牌呢？

    自主品牌：提高核心竞争力

　　胡茂元：汽车工业已经是一个世界性的工业，竞争是全球化的竞争，非常激烈，要在竞争当中取胜，必须要有自己的核心竞争能力，这个核心竞争能力就是要有自主品牌，并且为这个自主品牌在不断发展的核心竞争能力就是研发的能力。所以我们上汽集团搞自主品牌的目的就是为了要建立起我们自己的自主核心技术、核心竞争能力，才能够在世界汽车工业竞争当中立于不败之地。上汽集团已经经过了20多年的合资，我们的管理、我们的技术、我们的营销、我们的服务都有了一个很大的提高，特别是我们有相当一部分零部件工业为我们今后搞自主研发打下很好的基础。我们在人才方面，通过20多年的合资，我们很多人参与了一些开发工作，提高了我们自主研发的能力，在这样的情况下，我们认为现在应该充分的利用世界资源，在开放的条件下来进行我们上汽集团自主品牌的建设和研发。我们相信通过我们的努力，我们利用世界资源一定能够造出我们中国消费者所需要的并且能够适应他们的一些产品，能够在世界汽车市场上具有国际化的品质，我们想国内目前已经有了一部分汽车厂商进行了自主研发和自主品牌的生产，但是目前还处于低价位的，或者讲经济型的，我们不想再在这方面进行同质竞争，我们就从高起点出发。所以我们上汽集团搞自主品牌是从高起点出发，瞄准世界市场，瞄准国际化的标准，充分利用世界资源搞品牌化、差异化竞争来进行我们自主品牌的建设，我们不仅仅是今天荣威750系列亮相，今后我们还会不断的有车型向消费者展示，我们就是要建设一个具有国际竞争能力和核心竞争能力的汽车最大的公司。

    自主品牌与合资品牌相互促进共同提高

　　主持人：刚才您提到上汽原来走合资道路也走的很不错，盈利状况也是很好的，现在我们走自主发展的道路，利用合资资源怎么打造更好的自主品牌？

　　胡茂元：我们上汽集团经过了20年的合资，在改革开放这样一个政策感应下，应该说我们已经取得了很好的成绩。我们中外双方合作共赢，大家都是在双赢的情况下不断的发展我们之间的合作。但是合资企业毕竟有一定的局限性，比如它的出口要受到一定的限制，它的技术还是控制在外方的手里，我们要作为一个国际化的公司，必须要有自己的品牌和核心竞争能力才能够在国际化竞争当中立于不败之地。所以我们搞了自主品牌以后，并不是说自主品牌和合资企业就是对立的，我们完全可以把它结合起来共同发展。第一，我们在方针上面还是坚持自主品牌和合资经营并举的方针，第二，我们在规划上，在下一个五年计划内达到200万辆，自主品牌60万辆，合资企业的产品将来还会占到大多数，占到70％的比例。我们认为应该说合资企业还是在继续发展。另一方面，我们从中国的市场来看，今后五年中国汽车市场还会有快速的发展，到2010年预计可以达到950万辆到1000万辆，我们现在700万辆，还有将近300万辆的增量，这为我们合资企业、自主品牌的发展都提供一个很好的空间。再加上我们目前的汽车消费者的情况来看，需求的个性化也要求我们生产产品的多样化，这也为我们创造一个好的条件。在今后相当长的时间内，随着中国汽车市场快速发展的大环境下，这样一个非常好的发展空间下，合资企业和自主品牌不应该完全对立，应该相互促进共同提高，以满足消费者的需求，即使有一点点适当的竞争，这更能促进两方面的改进、提高，以满足用户的需求。

    加大上汽国际竞争力

　　主持人：上汽集团既有合资品牌又有自主品牌，未来上汽集团在中国汽车版图上会占有什么样的地位呢？

　　胡茂元：将来我们是这样考虑的，通过充分利用改革开放这样一个政策，利用世界资源，巩固我们在国内乘用车的领先地位。第二，我们要提高在商用车方面的竞争能力。第三，要迅速提高我们的开发能力，也就是核心竞争能力。第四，我们要不断的拓展国际市场，提升我们的国际经营能力，把我们上汽股份真正形成一个以整车为主的非常具有核心竞争能力和国际竞争能力的汽车集团公司。

　　主持人：谢谢胡总光临我们的嘉宾聊天室，也谢谢广大网友的参与，请广大网友多关注上汽集团的荣威，因为它代表了我们中国汽车品牌的形象。谢谢胡总！

(责任编辑：常亚梅)