岁末热片　终极对决

　　片名：《终极对决》

　　主演：上海大众　一汽大众　上海通用

　　剧情简介：随着中国车市的开放，单一车型一统车市的局面已不会再现。且看上海大众、一汽大众、上海通用三大品牌上演的《终极对决》。

　　车市三大实力派大斗法

　　上海通用：

　　多品牌诠释团队优势

　　2006年上海通用无疑是成功的，旗下各品牌既个性鲜明，又和谐相融，诠释了上海通用汽车“多品牌、全系列”的团队优势。据权威数据显示：继2005年首度摘取销量排行榜桂冠后，上海通用汽车在2006年的前10个月中，继续占据销售冠军宝座。

　　新品车型对于2006年总体销售的成功拉动，再次证明了上海通用汽车过人的营销能力。但竞争对手的快速崛起，让上海通用这个领跑者摇身一变成了探路者，后来者正以不可思议的速度追赶着上海通用。当然，领跑者并非没有意识到这些，2006年上海通用不仅通过君越的成功上市改变了业界对于上海通用产品科技含量不高以及产品品质普通的印象，还努力通过内部技术比武等方式提高工作人员的服务水平，真正做到“以客为尊”。

　　一汽大众：

　　经典的德国“毛瑟枪”

　　德国，一个以机械工业闻名于世界的国家，其于19世纪设计制造的“毛瑟枪”可以说是世界制式步枪的经典。而当世界著名的汽车品牌德国大众与中国长春一汽合资后，便催生出了一个新的经典汽车品牌———一汽大众。

　　2001年，老品牌捷达的销量连续攀升，一直稳坐国内轿车销量的头把交椅。去年新捷达的销量一举突破了15万辆，成为一汽大众车系中最成功的作品。而今年7月，新宝来上市并全面替代下滑的老宝来，表现出收拾旧河山的决心。而一汽大众今年推出的Sagitar速腾，更成为国内A级车里的开拓者。

　　一汽大众的成功体现在该品牌的几次转型，尤其是今年3月，一汽大众开始全面实施营销变革。全国9个销售大区被重新划分为东北、京津、鲁冀、华东、华南5个SBU（战略业务单元）和一个拓展区(管理剩下的约18个省)。推行新的SBU之后，原有的市场指导价体制将调整为终端市场零售价体制。这在很大程度上避免了经销商之间的恶性价格竞争，能给消费者提供一个放心的消费环境。

　　上海大众:

　　看我七十二变

　　虽然曾经的桑塔纳不再风光无限，但高尔、POLO等车型完善了上海大众的产品系，上海大众于年内重新步入了上升通道。

　　2006年，上海大众新推出的帕萨特领驭和波罗劲情、劲取，市场表现优异，桑塔纳依旧占有一定市场，前11个月完成了30.25万辆轿车的销售业绩。陕西省汽贸上海大众总经理袁琳表示：从去年开始，上海大众加强了对当地市场占有率的关注———不但车要卖得好，而且要在竞争中保持占有率。在产品的开发引进上，上海大众探索了一条符合合资企业自身特点的引进、消化吸收与自主创新并进的道路，充分显示了自身强大的研发能力和对中国市场的把握能力。

　　上海大众西北分销中心副总经理李洪涛介绍，2005年，上海大众率先推出了中国汽车行业第一个营销与售后服务品牌“TECHCARE大众关爱”，整合销售服务、售后服务、二手车业务、汽车金融业务、辅件业务和俱乐部六大支柱体系，为广大用户提供了包括买车、用车、换车、装饰车等全方位360度的全程无忧增值服务，全面满足用户的需求。本报记者　黄超

(责任编辑：常亚梅)