12月17日，被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”在广州开幕。比亚迪凭借2006年掀起的“F3风暴”与如家，盛大等十家企业一起荣膺该奖，这也是自03年该奖项设置以来，汽车制造企业第一次入围并获奖。

　　2006年对于汽车市场，尤其对于自主品牌是意义非凡的一年。在这一年，自主品牌开始集体发力，比亚迪、奇瑞等厂商在与合资品牌的“中轿市场争夺战”中的出色表现让自主品牌受到空间的关注，这也是比亚迪获奖的大背景。

　　汽车制造业因为其高投入，回收周期长，新进入者承担着极高的风险。作为一个汽车业的新兵，比亚迪创新采用的“精准营销”策略，被认为是最大的营销亮点。这种集中资源，形成对竞争对手局部优势的手段 ，为还处于成长期的比亚迪赢得了销售网络建设的时间。“不把鸡蛋放在一个篮子里”对于市场的试探作用最大程度的规避了进入造车行业的风险。

　　从营销效果上来讲，分省巡回的上市策略也延续了F3的“新车”效应，成功的吸引了消费者的持续关注。“精准营销”战略的实施直接促成了F3年销售5万辆的成绩，比亚迪在汽车界一鸣惊人，成为2006年自主品牌崛起的典型代表。比亚迪汽车销售有限公司总经理夏治冰表示，随着比亚迪自身力量和市场的变化，在后继车型的上市策略上，不会都采用“精准营销”的上市手法，但是这种策略对一年前的比亚迪，确然是立下了汗马功劳。

　　而有了f3成功的底气，比亚迪显然决心要在造车这条路走下去。F3两厢，C级车F6即将在明年前两季度推向市场。夏治冰在发表得奖感言时表示，比亚迪的奖项非但是对F3取得的成绩的肯定，更是对整个民族汽车工业的认可。

　　凭借“精准营销”在竞争激烈的中级轿车市场取得立足之地后，比亚迪在it界积累的技术力量全面爆发，相继研发出跑车F8，电动车F3e等含高技术元素的车型，开始向丰富自己的车系稳步迈进，这场“精准营销”所掀起的“F3风暴”，显然还远远没有结束。

(责任编辑：常亚梅)