长安铃木:让利5亿借道天语SX4战略转型

　　第五幕：中日双方高层办公桌拼在一起办公：节约成本

　　主持人：铃木在全球的汽车业里是以节约成本，成本控制为主的，虽然是小型车，做得非常到位，而且成本控制非常严格，所以盈利能力非常好，在天语SX4这款车上体现了哪些？

　　王惟：作为长安铃木来讲，它的成本控制这方面的确做得非常好。比如讲，我们作为长安铃木的高层，中方四个，日方四个，没有自己的办公室，我到长安铃木的时候，开始觉得好像回到高中时代，办公桌拼在一块，我们是这样节约自己的成本，开场式办公，员工坐在我们周围。从这些点点滴滴，我们希望节约成本。作为企业来说，要求合理利润，我们更希望成本削减后通过我们的价格回馈给消费者，同时更多地从技术上提升品质，让消费者在使用过程中，节约更大的成本，做到更少的花费和投入，这符合当今中国的节约型社会的理念。

(责任编辑：常亚梅)