银行和企业不是战术的合作，是战略的合作，各位银行界人士都在这儿，跟汽车企业合作千万不要考虑战术问题，包括保险公司也是一样，要考虑战略问题，要确立一个战略合作的问题，不要考虑战术合作，你要没有一个战略考虑，你肯定不能赢。但是战略如果方向准确了，肯定能赢。我的体会是这样，不光是和金融合作，包括各方面都一样，包括金融商，别着急，欧曼会赢的，会赚到钱的，你如果太着急了，太浮躁了，或者太急于盈利反而赚不到钱。

　　我进入汽车行业时间不长，但是我这几年悟出了一个道理，包括汽车报做报纸也一样，要做一个战略考虑，战术不行，包括媒体也一样，战术使广告客户非常反感。但是战略考虑不是，我的报纸有独特的竞争力，我要做出权威性、影响力，我要让用户感觉到在我这个地方做广告，做宣传觉得值得，我能够获得回报，这就行了，所以往往太战术性，就商业运作来看肯定不成功，商业到了一定程度之后都有一定的问题。商业是一个简单的交易，其实做来做去到最后不是这样，慢慢从战略的思想考虑合作都能成功。

　　所以我们今天的研讨会也是这样的，银行、企业、经销商、保险公司方方面面，我们如果从长远的考虑，可能这个企业就能做下去。西沃中国银行的副处长也讲了，我们越来越紧密了，这样越来利润越高，不会低。越不这样做，肯定就没有利润了。