搜狐汽车：您刚才说，要打造一个百年的一汽，一汽将怎样打造，现在有没有比较明确的思路和主线？

　　竺延风：一汽在纪念自己五十岁的时候，我们同时还在认真地思考着未来，什么基础是连接未来的阶梯，还要做哪些方面的努力。

　　打造一个百年企业，有些工作必须具有延伸性和基础性。比如，我们现在正在加强的长春、天津、成都三大基地的建设，已经上手的几项工程，正在推进的合资合作等等，都有了一个比较系统的规划。我们还不断地告诫自己，要耐住寂寞，眼睛向内，打好基础，保持企业基业长青。除了这些硬件的规划和建设之外，我们还在加强企业文化的建设，把它作为与硬件相配套的支撑工程，这也是开拓百年大业的根基。

　　我们正处在激烈的竞争时代，经济全球化、技术同一化、组织模式趋同的现实，使企业保持竞争优势的“有形”物质力量变得相对脆弱，而那些无法触摸到的“无形”力量却在日益强化。未来的竞争越来越上升为文化力的竞争。

　　经历了半个世纪的风雨拼搏，一汽制造了近600万辆各种汽车，这是社会各界和广大用户支持的结果，也是一汽人的幸运和巨大的物质财富。同时，也铸就了一汽人责任感和事业心，形成了勤于学习、善于创新的优良传统；抗争自强、永求第一的可贵精神；用户第一的经营理念。这些精神财富，弥足珍贵。

　　回顾一汽不断发展的根本原因之一，优势在文化。加强企业文化建设，用文化力统领一汽人的意志和行动，为一汽赢得未来。为此，我们凝炼了企业文化理念体系。在今年的上海国际车展上，我们首次展示了企业的核心价值观“第一汽车、第一伙伴”。以此来激励自己用自己的汗水和智慧，使“第一汽车”成为广大用户前进路上的第一伙伴，动居乐业的第一伙伴。概括了我们的产业梦想，“让中国的每个家庭都拥有自己的汽车”，通过自己的不懈努力，并与合作伙伴及国内的汽车企业携起手来，共同推进中国汽车产业的发展，使汽车能够以更快的速度走进中国的每个家庭，成为陪伴人们享受美好生活的朋友。我们还以“狮子与羚羊”赛跑警示自己，树立快则生、慢则死，视速度为竞争优势的生存哲学；确立善于把复杂的管理工作拆分成无数个“0”和“1”，有序加以组合，把基础工作做实做好的管理理念，用企业价

　　值观塑造一支“新一汽”建设者队伍。用文化的建设和传承，夯实打造百年企业的物质基础和精神动力。

　　感谢搜狐网站的采访！感谢关注一汽事业的朋友们！