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苗圩答问:经营的质量放在第一位 不去只求表面上的好看
2003年11月24日11:33 
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  中央电视台的记者:从去年开始,许多国内的主要公司都发布自己的发展计划,到今天为止,东风有限是最详细的,也是信息完全,但是中国的汽车市场有很多不确定的因素,在经历两年高速增长之后,有可能在走平或者走低,或者也有可能“东风有限”的市场表现并不是尽如人意。在东风经营思想当中,我们知道16字其中有“做强做大”和“优先”,“做强”占了很大的比例,如果这两者发生冲突的话,哪一个更为重要?

  苗圩:从市场上来说,很多要素是我们不能把握的,所以我们在做事业计划的时候,是采取一个相对比较谨慎的原则。我们更重要的措施是,提高自己的运行效率,不断推出新的产品,为用户提供更好的服务,从这些方面,我们能够把握住这些方面来采取措施,来配定我们制定的事业计划。从我们的估计来看,像60%、70%的增长速度,这不会维持太长久的时间,我们在对市场估计的时候,采取相对保守的估计,我们是10%、15%这两个方案,对未来整个市场需求运作增长。在未来,我们更多强调是内部的工作,加强管理工作、开发新产品,好在我们前两款的车型现在仍然保持一个上升的态势,一个是蓝鸟,一个是阳光,现在这两款还不能够满足市场的要求。我们想在今后的投资计划当中,已经安排了扩大我们的产能,明年我们将会继续发展。如果发生了经营数量和质量发生冲突的时候,我们还是优先保持经营质量的,而不是做表面上好看,比如说销售这些东西,这样的话,当时可能好看一些,但是会给后面的发展带来巨大前的危险。所以我们想在经营的数量和质量发生矛盾的时候,我们宁可把经营的质量放在第一位,而不是去只求表面上的好看,这是我们今后的宗旨。

  

 
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