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案例分析四:“期待更好的维修站”
AUTO.SOHU.COM  2004年05月11日09:03 
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  消费者投诉的问题:消费者购车10天后发现问题,而最近的维修站也需来回200公里;维修站检查以后称,没有配件,要求消费者过段时间再去。消费者认为,特约维修站太少,基本配件不全,自己费时费力还解决不了问题。

  企业回复:维修站已与消费者联系,并安排了技术人员为汽车更换了部件。维修站称,将继续对该消费者跟踪服务,防止该消费者近期(3月15号)发生投诉曝光事件。

  处理结果:消费者的车得以维修。

  律师意见:厂商应该充分考虑维修点的布网状况,如因为维修点太少的原因消费者未能在特约维修点处修理,厂家不得以此为理由给自己免责。厂家不能通过维修点的方式限制消费者的选择权,不能强迫交易。

  中心点评:好的特约维修站没有固定的定义和模式。但从消费者的角度看,必须以能够提供便利的服务为出发点。优秀的维修站对厂商来说是一笔财富。维修站尽力工作尽心服务的目的,是为了顾客满意,而不是防止消费者投诉。消费者投诉的目的,只是维护自己的合法权益。为了避免投诉而应付消费者,根本无法真正地建立起企业和消费者之间的良好关系。(郝庆丰)

  


来源:[中国消费者报]
 

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