企业要有社会责任感
粟源：中国企业家发展之后他们更关注企业家本身的社会责任感，我最近听说了一件事情，就是说吉利集团资助了一千个贫困的考上大学的，但是因为贫困读不起大学的学生，1千个也是不小的数字，你为什么做这个事情？而且为什么选择这样一群学生呢？你们的界定标准是什么？
李书福：这是我们多年思考的结果，我们去年已经找到了一批这样的学生，现在都在很快乐的学习。我们为什么要这样做？我想这是一个多方面都取得成功的，或者说是一个多赢的一项行动。
首先，对整个国家，中国当今这样一个社会来讲，需要有更多的人能够献出爱心，能够去关心一批热血青年去和帮助，实现他们的梦想，这个社会就需要这样的有爱心的人不断涌现，所以第一，是社会发展的需要。
第二，对于同学们来讲，他们通常都是生活在一些相对比较偏僻和落后的地方，他们的家庭比较贫苦，经济比较枯竭，可是这批年轻人又非常的积极向上、客户好学，有很强的事业心。考试表现不错，完全符合国家高考大学的录取分数线，他们想实现自己就学的梦想，由于他经济的问题，仅仅是因为经济的问题，而不能上学，不能进大学深造，所以我们认为这样的孩子，应该值得关心，所以这一行动对于实现同学们的梦想是有好处的，或者说可以帮助他们实现上大学的梦想，这样对这些孩子来讲是有利的，对我们企业来讲实际上也是很有利的。
第一，我们认为这批孩子里边一定有相当比例的真正的人才。因为这种环境，在这样一个成长的过程当中是很容易出人才的，或者出人才的比例相对是比较高的。我们企业从事这样一项行动以后，我们今后很有可能在这里边能够得到一批有用的人才，当然这个人才不是说两年、三年、五年能够实现的，可能是十年以后的事情。
作为吉利来讲从事汽车这个行业本身就是一个持久战，就是长久发展的一种战略安排，汽车是一个人才密集的行业，所以我们通过这种行动，就是为五年、十年、八年、二十年以后对于人才的需求就提供一种支持。
因为这批学生毕业以后我们还是希望他能够进入吉利汽车公司工作，所以我们这个行动是一举多得的，对社会、对学生、对企业都有好处。当然这里边需要吉利集团拿出一笔费用去资助他们，因为无论在哪个学校上学总是要付学费的，这笔学费现在由我们来垫付，我们跟学生签订这个合同，毕业以后吉利给他安排工作，赚了工资了，学生如果高兴可以还笔钱，当然我们也跟他公开承诺，如果同学们觉得刚参加工作一两年或者觉得手头资金比较紧张，也可以不还，不行也行的不是不行的。
如果他以后发展了，成长的非常好，他觉得对吉利非常感激，多还点也可以，总而言之我们不要给学生造成一种孩子白念了这个书，这个钱反正是吉利给的，无所谓，不要造成这种概念，要使他感觉到个钱是吉利贷款给他的，虽然可以不还，但毕竟这是贷款的，要给他这么一个压力。这种压力的目的是希望这个学生能够有责任心，能够有更好的上进心，能够发展的更加理想，我们是出于这么一种考虑。
当然我们在寻找这几个孩子的过程当中是非常艰难的，也是非常痛苦和非常幸福的。所谓的非常艰难首先来讲，现在很多人都说自己是比较困难的，为什么？因为我们这样安排的话又能保证他上学，又能保证他工作，这个条件是非常好的。我们怎么能够认清楚这个同学确实家里比较困难，确实需要我们帮助，要搞清楚这样，我们会派很多人到报名的学生的家离去一家一户的去调查，实地考察。确实是我们所需要的孩子我们就把他录取下来，所以这个工程是非常庞大的。
粟源：是一个企业，你做这么庞大的工程你觉得它的终极利益在哪里？或者在研发方面，你们是不是应该拿出钱把这个车做得更好，那样回过头来再帮助他们？
李书福：你刚才讲的是眼前的事情，研发也好，我们都在做。从长远来讲光是采取这种应急的方法还不足以形成具有国际竞争力的汽车公司，所以我们必须要短期、中期、长期结合起来来考虑，我们要寻找一些孩子是从长远的战略考虑。因为我们寻找的这些孩子就是因为缺钱，我刚才讲过的这是前提条件，他就是因为缺钱，其他方面的条件都是很好的。我们资助他钱他很有可能成功，这样的情况下我们做这些事情是非常有意义的。
姜范：现在吉利有这样的助学计划、奇瑞也有资助的计划，是不是中国的自主品牌发展到今天到了回馈社会的时候了？
李书福：我觉得回馈社会不是说自主品牌企业，也不是今天，我觉得这不在于这个企业有多少的实力、有多少的钱，而是在于它的举措是不是对社会、对自己、对援助的对象都有好处，能力强、钱多可以多做点事情，自身能力弱、钱少可以少做点事情，但是我想这个爱心、做这个善举总是全人类的美德。其实以前我们一直在做，希望工程我们做了很多了地我们初步算了一下也有十几所我们所捐的希望小学，这个长期以来我们一直在做，只是说原来做的没有像现在这么大规模。现在不要把小孩找到，还要培养，而且还要给他安排工作，所以这个工程是非常大的。
(责任编辑：余建约) | 
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