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我来补充两句 |
现代汽车如何射门中国--访中国事务高管 |
作者:[ 李潮 ] 来源:[ 深圳特区报 ] |
问:请介绍一下现代汽车在中国的布局。 答:现代和所控股的起亚在中国已经有了两个前进基地。一个是北京的合资项目,我们准备生产现代畅销全美和全球的的2.5L索那塔和1.6L的伊兰特轿车,生产规划预计今年是5千台,2007年20万台,2010年50万台。在盐城,我们与东风-悦达的合作已经进入新的层面,生产悦达普莱特,并在今年9月新投入1.3-1.5L的雅绅( A ccent)轿车,把这个企业推进新的起点。明年计划生产普莱特-雅绅( A ccent)5万台,5年内达30万台。 问:是否还有商用车生产计划? 答:我们在合肥以技术引进和 C KD的方式与江淮合作生产 H-I。今年的生产目标为4500台,明年为1万台,后年2万台。我们认为,江淮是一个和现代汽车起步阶段非常接近的生产企业,在实力管理、资金、技术汽车底盘的生产上都很优秀。我们不排除与江淮有深化合作的可能。 问:50万加30万加 C KD,请问这个雄心勃勃的计划的基础是什么? 答:首先是韩国汽车强劲的生产能力。去年现代全球销售180万台,起亚销售130万台,位居全球第七。2010年,我们要上升全球5强,产量提升到600万台左右。这里中国是一个重大的增长点。 其次是现代汽车优异的性价比。韩国在全球的价廉物美著称。折算成人民币,像桑塔纳那样漂亮和排量的索那塔在韩国售10万元;像富康那样尺寸和排量的雅绅在韩国售5万元。一个韩国普通职员半年的收入可以买一台体面的轿车。我们在中国做过市场调查,发现消费者对价格是很关注的。我们坚信韩国车将以这个优势在中国后来居上。 再一个是中韩文化的认同和接近。我们两国在文化上有血缘关系。许多韩文其实接近汉文的发音,比如现代自动车用韩文读起来就是“亨代叉东叉”。而且我们两国人民友善。北京项目的合作方目前还很小(北汽),但北京是首都,与韩国距离很近,可以很好沟通,出了问题很快解决。所以我们对中国市场很有信心。 问:在制造中 C KD组装的进度和国产化的进度各是怎样? 答: C KD是短平快,约10个月就可以搞出轿车;国产化是大厚稳,约25个月才可见眉目,但一旦成熟,后劲强大。我们在中国的目标是80%国产化,目前,我们有十几个人每天都在中国寻找合适的零部件合作生产商。国产化有利于现代汽车的技术融合中国。 问:在深圳和国内其他地方,现代进口车、起亚进口车和合资悛达汽车是由不同经销网络在经营,今后会否逐渐融合? 答:在维修服务资源上的融合会先行一步,以便利消费者。目前由于政策限制,国产车专卖店尚不能售进口车。但如果他们实力好、服务好,未来我们将会考虑融入现代—起亚大体系中。 问:请问现代汽车何以高速发展? 答:与全球其它领先的汽车公司相比,创立于1967年的现代汽车历史很短,但它的历程却浓缩了汽车产业的发展史,它从建立工厂到能够独立自主开发车型只用了18年。 第一阶段是1967一1970年的创业期。现代汽车和美国福特汽车公司合作,引进福特技术生产“哥蒂拉”牌小汽车,并在1970年建成年产2.6万辆生产能力的蔚山厂。这一合作令双方收获颇丰,并使得韩国和英国的汽车工业(与现代合作的是福特汽车公司的英国分公司)之间保持了长久的密切关系。然而现代汽车的决策者并不满足于当时的成就,而是在七十年代初作出了不再仅仅依赖于外国车型的授权许可,而是要同步地开发现代自主拥有所有权的轿车车型的决定。 第二阶段是1970一1975年的消化吸收期。这段时间,现代公司花巨额资金,在公司内进行消化吸收福特技术。1974年投资 l亿美元建设年产5.6万辆的新厂,1975年,该厂建成,小汽车国产化率达到100%。Giorgio Giugiaros ItalDesign设计室的车型以及使用从日本国和英国学习到的生产技术,现代汽车的第一个自主车型 P ony终于投产。这款微型汽车在国内市场迅速获得了巨大成功,并且令现代汽车雄踞国内市场首位长达二十年之久。七十年代后期,现代汽车开始试验性地进军海外市场,这令公司获得了非常宝贵的经验。 第三阶段是1975年以后,现代汽车开始走向世界。1976年,自己设计生产的小轿车下线,现代公司走向成熟。80年代,现代公司垄断了韩国市场,和丰田公司分手,与三菱公司结盟,生产小马牌汽车。1983年小马牌汽车销往加拿大而大为走红,1985年就卖出7.9万辆。1986年,现代汽车进军最具挑战的美国市场,当年即售出16万辆,创下汽车业销售奇迹,从而奠定了现代汽车公司的国际地位,且通过款式设计和主要技术的国产化,为韩国汽车工业奠定了新的里程碑。截止1990年,现代汽车对美国的累计出口已逾100万辆。1991年起,现代汽车进入技术竞争的阶段,以未来型款式和尖端技术为武器挑战世界舞台。 |
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