美孚1号2007《汽车杂志》
年度人物
祁玉民
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2005年华晨汽车由盈转亏，全年净亏损6.49亿人民币。2006年初，祁玉民临危受命，制定12万辆整车目标，志在转亏为盈，通过规模战略、控制成本、加大新车型推出力度和速度，以及以品质为核心的品质、品牌和品种的“三品工程”， 2006年华晨汽车的成绩在业界有目共睹。
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(责任编辑：韩哲)
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