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国内汽车市场不要患上“新车依赖症”

  几天前,去4S店一条街,两家相邻的店,两种不同的表现,一个进店无人接待;想试驾,好半天才有人安排,从里到外,透露出失落的情绪。另一家店则相反,就像是小区刚开盘,弥漫着一股兴奋劲儿。

  前者的管理肯定有问题,还有什么原因?两家店,卖的都是大品牌,都“下载”了国际先进的营销理念。

后来明白,后者新车刚上市。噢,这就是背后的秘密!

  曾几何时,新车,成为厂家、商家的甘露;新车,成为吸引消费的磁石,引导着消费者,将目光从东转向西,又从西转向北。就企业来讲,有了新车,就有了底气;对商家来讲,有了新车,就像打了一针兴奋剂。

  新车,真的那么重要?确实!新车带来新技术、新外观、新配置、新感觉,更带来市场。但是,引入新车需要契机,开发新车需要时间。应看到,拉动车市的螺旋桨,不只是新车,厂家,可频繁改款(必须具备过硬的研发能力);商家可降价、改进服务等,这些皆可大大提高“老”车的价值。多元化竞争,多元化市场,短时看,也非有“新”则生,无“新”则亡。

  一合资企业,销售状况不佳,营销人员说:我们希望“拿”来更有竞争力的新车。一个“拿”字,听罢,令人顿生酸楚。

  合资企业,外方、中方同乘一条船,一损则损,一荣俱荣,希望外方拿出诚意,提高公司的研发能力,只有这样,才能更快、更多地推出适合市场的新车。而中方,需自强自立,做有能力、具创新意识的合作者,千万别成为不爱动脑的“拿”者。迹象表明:倡行合作研发的合资企业,将越来越强大;而封锁技术短视的外方,中国之路将越走越窄。

  市场需要新车,但新车“精”胜于“多”,蹩脚的新车同样没有市场。推一款新车,就要一代一代地生存下去,发展、积累、创新,努力种出常青树。一句话:10个孩子断胳膊少腿,真不如生出一两个健康的娃。

(责任编辑:斳明)
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