长安铃木公司稳走新型工业化之路

　　新形势 新征程 新跨越

　　长安铃木公司稳走新型工业化之路

　　巴南公众信息网讯（文/冉毅）“在未来3至5年内，长安铃木公司将真正进入中国汽车行业第一阵营。”在本月召开的巴南区十届四次全委会上，重庆长安铃木汽车有限公司作为巴南汽车产业的代表，公司负责人被请上了大会发言席，就公司的历史、现状和未来发展作了交流发言。

　　重庆长安铃木汽车有限公司是国家定点的轿车生产企业，于1993年5月在巴南成立，由中日合资组建。十年来，该公司累计生产、销售轿车42万余辆，实现销售收入超过200亿元，上利税41亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。今年一至六月，实现销售收入27亿元，达到时间、任务双过半。

　　公司负责人在会上强调，长安铃木公司面前的发展之路只有一条：进则生，停则衰，退则亡。为了不断发展壮大，长安铃木公司制定了未来20年的发展规划。按照兵装集团的要求和尹家绪总裁提出的“三步走”战略方向，公司确定了“3337”发展规划，计划用近20年的时间，建设3大基地，构筑3大平台，实现7个突破。用最短的时间将产品市场占有率提高到15％，力争在3-5年内真正进入中国汽车行业第一阵营，把长安集团建设成为具有国际竞争能力的大型企业集团。据此，长安铃木结合实际制订了战略目标：到2005年，实现轿车年产销14万辆，完成销售收入73亿元，创造利税7亿元；到2010年，实现年产销30万辆，销售收入156亿元，利税16亿元；到2020年，实现年产销 50万辆，销售收入 330亿元；利税33亿元。

　　公司结合实际，落实了五大战略措施。一是努力提高产品开发能力。加强与日本铃木产品开发部门的合作，通过参与产品的整个研发过程，加强科技开发队伍的建设，努力掌握产品开发的核心技术和手段，努力培育长安铃木自己的产品研发体系，建立起一支能学习、能创新的产品研发队伍，逐步做到能够开发拥有自主知识产权的产品。二是努力提高技术装备能力。利用新技术、新工艺对冲压、焊接、涂装、总装等生产线进行改造，使长安铃木达到国内汽车行业的先进水平，提高生产效率和产品质量。三是努力提高企业制造能力。利用当前国内汽车产业高速发展的大好时机，加快企业的发动机生产和整车制造生产线建设，实现规模经济，从而降低产品成本，增强企业在市场上的竞争能力和生存能力。为2007年左右筹建长安铃木第二工厂打下良好的物质基础和经济基础。四是努力提高企业管理水平。通过引进先进的管理理念和模式，建立一套完整、科学、适应汽车产业发展方向和市场竞争的管理体制，从根本上使长安铃木的管理水平再上一个新台阶。五是努力完善企业营销网络。进一步规范和完善以直销店为纽带、以“4S”店为骨干，以代理店为补充，提高销售能力和售后服务水平。