广本姚一鸣：十年磨一剑 今朝放手创品牌

　　在合资企业中，广本旗帜鲜明地提出要创立“自主品牌”，一时成为业界热议的话题之一，日前第一财经CSR小组（简称CBN·CSR）在进行“2008第一财经·中国企业社会责任榜”调研时，就此话题专访了广州本田汽车有限公司执行副总经理姚一鸣。

　　CBN·CSR：我们知道，早在2007年广州本田就提出了创建自主品牌的计划，并发布了“理念”这一自主品牌，作为一家合资公司，发展自主品牌是出于怎样的考量？现在条件成熟了吗？

　　姚一鸣：2007年7月19日，广州本田汽车研究开发有限公司正式成立。该公司注册资金为1.8亿元人民币，首期投资20亿元人民币，所需资金全部由广州本田承担。这也是国内第一个由合资企业独立投资、以独立法人模式运作的汽车研发机构，拥有包括概念设计、造型设计、整车试作、实车测试、零部件开发等在内的整车独立开发能力。

　　从1998年成立，经过10年的高速发展，广州本田已经实现了年产36万辆的产能，销售网络遍布全国，广州本田的产品在市场上享有良好的口碑，企业的技术研发人才储备也十分充足，可以说是“天时、地利、人和”，这为发展自主品牌奠定了坚实的基础。从合资公司成立之日起，广州本田就十分重视汽车制造、研发技术的学习和掌握，经过10年的奋斗和积累，我们已经实现了人才自立化。在研发人才的培养、引进方面不遗余力，初步建立了一支富有创新精神、团队协作精神的研发队伍，成为广州本田最可贵的财富。10年来，广州本田在国产化方面也一直走在行业前列，目前产品的国产化率已经超过80%。通过实施国产化，帮助大批零部件供应商提升了生产管理能力和技术开发能力，这也为发展自主品牌打下了扎实的产业链基础。

　　可以说，广州本田经过10年的发展，不仅积累了人才，也积累了资金，从而可以放开手脚发展自主品牌了。

　　CBN·CSR：广州本田发展自主品牌，会不会与合资方（日方）形成利益上的冲突和竞争？合资方支持广本创建自主品牌吗？

　　姚一鸣：广州本田开发自主品牌，是广州本田基于对未来中国汽车市场竞争形势的判断而作出的重要战略决策。中国已经成为全球发展速度最快、发展潜力最大的汽车市场，但中国的消费者因地区、收入、文化等方面的原因而所表现出来的汽车消费习惯、审美情趣的巨大差异性是世界其他国家无法比拟的。广州本田要想进一步扩大市场份额，必须开发出更符合中国消费者审美习惯、更贴近中国消费者需求的新品牌、新车型，在这一点上，广州本田的股东广州汽车集团和本田技研工业株式会社都取得了共识，均表示要全力支持广州本田发展自主品牌。

　　坦率地说，广本创建自主品牌，不会与合资方（日方）形成利益上的冲突和竞争。为什么这样说呢？一言以蔽之，合资企业首先是合资利益最大化，才会有股东利益最大化，所以广汽和Honda两方都十分支持广本创建自主品牌。

　　CBN·CSR：广本的自主品牌建设到目前已进入了什么阶段，取得了哪些成果？对于自主品牌建设，广本有什么样的战略安排？

　　姚一鸣：广州本田研究开发有限公司即将开发一系列全新的车型，这些车型启用“理念”的品牌标识，第一款自主品牌新车将于2010年投放市场。在今年的北京车展上，广州本田发布自主品牌——“理念”，并展出了第一款概念车。在即将到来的广州车展上，理念品牌也会有惊喜呈现给大家。目前，自主品牌的研发工作正在稳步推进。

　　CBN·CSR：作为一家大型汽车制造企业，它对社会要履行的最大责任是什么？

　　姚一鸣：作为一家汽车生产企业，广州本田始终坚持向消费者提供高品质、高价值的产品和服务。

　　从成立之初，广州本田始终坚持与国际同步引进最新车型。广州本田现在生产的第八代雅阁轿车、全新一代飞度以及奥德赛、思迪（CITY）轿车在环保、节能、安全方面均处于同级别车型中的领先水平，在历年J.D.PowerIQS新车质量调查中，成绩也均名列前茅。在刚刚公布的2008 J.D.PowerIQS新车质量调查中，广州本田的飞度、奥德赛居于同级别首位，雅阁和思迪也居于前列。

　　广州本田在国内首次引进国际上先进的“四位一体”销售服务模式，“四位一体”的服务让用户从购车到使用全过程得到及时、准确、专业、全面的服务。截至2008年9月，广州本田在全国各地已建成389家“四位一体”特约销售服务店。

　　同时，汽车制造业作为高能耗产业，广州本田也高度重视环境保护，以建设节约型企业、环境友好型企业为目标，始终坚持绿色生产，创造良好的环境。广州本田增城工厂在建设时将节约能源、降低排放作为重要的目标，在设计和建设过程中，全面地考虑了环保问题，在国内汽车企业中第一个实现了“废水零排放”。废水经过处理后，全部循环使用到厂区的各相应用水点，成为本田公司中第一个实现“废水零排放”的样板工厂。

　　CBN·CSR：任何一家企业都有盈利的需求，广本如何平衡追求利润和履行社会责任之间的关系？它们之间有无冲突？

　　姚一鸣：社会活动需要大量资金投入作保障，如何能够以前瞻性眼光，正确处理短期效益与长期效益、企业效益与社会效益之间的关系，是企业需要考虑的问题，广州本田认为，从长期来看，在社会责任方面的投入是可以收回的，即便短期难以看到经济效益，但因此产生的社会效益和环境效益是无法用金钱来衡量的。

　　

欢迎订阅2009年《第一财经日报》！
订阅电话：
010-58685866（北京）
021-52132511（上海）
020-83731031（广州）
0755-82416077（深圳）