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女士们、先生们，
欢迎大家参加今天的新闻发布会。
为什么今天的这一步对于宝马集团很重要呢？
目前宝马集团正在开展一个庞大的产品和市场攻势。到2008年，我们的目标是销量达到约140万辆汽车，这意味着增长40%左右，公司将达到一个全新的水平。
回顾上一个财政年度，显然，宝马集团正在向正确的方向前进。2002年是迄今为止公司历史上最成功的一年。尽管全球经济不景气，我们仍能保持充满活力的增长，并在销售、收入和盈利等方面创下新纪录。
2002年，BMW及MINI汽车的销量首次突破100 万辆：宝马集团共售出106万辆汽车，比上一年度增长16.7%。
宝马集团的路线是正确的，也是成功的。但是，为了达到我们的目标，我们必须更加迅速地发展，也就是说，我们必须增长和拓展。
我们将增长定义为：在我们涉足的所有市场领域中，增加现有产品系列的销量。
而拓展则意味着开发新的产品，进入新的市场领域；以及将我们的产品推广到全新的市场或者销量还较小的市场。
从这个意义来讲，中国是充满希望的市场。从1994年于北京设立代表处开始，我们在中国市场就一直非常活跃。
对于我们来说，在此时此刻坚定地迈出这一步的原因有很多：
- 中国是当今世界最具活力的经济体之一，对汽车行业来讲尤其如此；即使在今天，中国汽车市场已经是世界上最大的单一市场之一，2002年汽车总销量达320万辆，其中115万辆为轿车。
- 许多专家认为，中国汽车市场将成为今后十年中全球发展最快的市场。2002年的增幅已经比2001年高50%还要多。
- 虽然增长速度很快，但从人口规模的角度来看，中国汽车市场仍然拥有巨大的潜力。2002年，中国轿车的保有量大约为650万辆。这相当于每1,000人拥有5辆汽车。国际的平均值是每1,000人拥有133辆汽车。不难看出，中国汽车市场的潜力是巨大的。
不过，作为一个豪华车制造商，我们决定在这个时间深入中国市场的原因还有以下几个重要方面：
- 1999 到 2001期间，中国的高档车销量几乎增长了3倍。预计高档车市场的这种强劲增长在未来的中国还将继续。
- 除整个高档车市场的快速发展外，我们的记录表明，市场对宝马集团产品的需求也显著增长：2002年，宝马集团在中国大陆市场售出约6,700辆汽车，同比增长61% 。在这样一个已经是快速发展的市场上，我们的增长比整体市场更快。2002年，我们在大中华区共售出约15,500辆汽车，比2001年增长41%以上。另外，大中华区已经成为我们BMW 7 系列的第3大销售市场：2002年我们在这一地区售出了3,800辆7 系列轿车。
- 我们的产品在中国的受欢迎程度持续提高：宝马集团在中国“2003年风云车”的评选中获得了四个奖项。在这次大范围的读者调查中，7系列、3系列、Z8 和 X5获得“风云车”大奖。这表明了BMW 品牌在中国的力量。
考虑到所有这些因素，宝马集团非常清楚，现在必须迈出这关键性一步，以完成更宏伟的目标。而且，我们非常高兴能够同华晨中国汽车控股有限公司一起完成这一步。
吴先生，我们非常坚定地认为我们拥有一个强有力的合作伙伴。华晨在中国汽车工业方面有着丰富的专长，并且作为中型客车制造商已经有着成功的经验。华晨在中国有着显著的地位。我相信，我们的合资公司标志着一项成功合作的开始。
宝马公司董事长赫穆特·庞克博士简历：
1946年 8月 31日 出生于德国Storkow城Fuerstenwalde区
1957年 - 1966年 就读于慕尼黑Klenze Gymnasium高中
1964年 - 1965年 获“美国野战服务组织”(American Field Service)奖学金, 在美国新汉普郡的埃克塞特（Exeter）学院学习
1968年 - 1972年 在慕尼黑大学物理系学习，获物理硕士学位
1972年 - 1976年 在慕尼黑大学从事研究工作并完成博士论文，获博士学位
1976年 - 1978年 在瑞士核研究院从事研究工作，同时任教于慕尼黑大学
1978年 - 1982年 在麦肯锡公司任顾问
1982年 - 1985年 加入宝马集团在研发部门主管“计划与控制”
1985年 - 1988年 主管“企业规划”
1988年 - 1990年 主管“组织”
1990年 - 1993年 主管 “企业战略和协调”
1993年4月 任宝马(美国)投资公司总裁及首席执行官
1995年7月 任宝马公司执行总监
1996年7月4日 宝马公司董事会成员负责人力资源和信息技术
1999年3月18日 宝马公司董事会成员负责财务
2002年5月16日 宝马公司董事长
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