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我来补充两句

2000年丰田社长张富士夫年末致辞

20世纪的回顾与汽车产业的现状

再过几天，人类社会就将步入21世纪了。如果让我们对即将过去的20世纪的100年做一个精辟的总结，哪怕仅仅是一个汽车产业，也很难用一句话来概括。也许我们可以说，在20世纪里汽车或者说汽车产业不仅给人们带来了富有和舒适的生活，而且它还通过“产品制造”使自己成为了当今世界所有产业乃至整个经济发展的原动力。

再让我们把目光转向从事汽车生产的各家企业。100年来，在满足消费者日趋多样化的需求，以及克服环境污染等各种各样的课题方面，各厂家之间的竞争从没有一天停止过。而这种竞争又无时不刻地左右着企业的兴衰，可以说汽车产业的百年史就是这一过程循环重复的历史。

特别是近几十年来，围绕着掌握未来核心技术主导权竞争和价格竞争，在全国范围内，以惊人的速度和规模迅猛展开，迫使我们必须在汽车厂家间持续的合纵连横当中，不断地去对应各种变化。

今后的努力方向（构想）

在这样的情况下我们迎来了21世纪。在新世纪开始之际汽车产业将面临哪些关键问题？我个人认为主要应该是以下3个方面，那就是国际化、环保和IT。

为了在以这3个方面为核心的竞争当中立于不败之地，我觉得最重要的一项任务就是“在所有领域中开展技术革新”。自创业以来，几代丰田人中始终继承并延续着一种企业精神，那就是“通过产品制造去建设一个富有的社会”。

丰田之所以能在激烈的竞争当中生存并发展到今天，正是由于我们抱定实践这一精神的信念和热情，长年不懈地坚持技术革新的结果。

正由于我们处在一个动荡的时代，所以我们要不断回到“产品制造”这个起点上，这样我们才不至于迷失自己，不断地瞄准高新一代技术去强化开发，不断地去挑战低成本化等革新课题，我觉得这点是比任何事情都重要的。“产品制造”根本还是“人的创造”，IT最终也还是要靠“人”来掌握和运用的。因此我们应该努力地培养出一批能肩负起21世纪历史使命的、具有旺盛

创造性和全球化的人才，同时为这样的人才创造出一个能让他们充分展示才能的企业环境，并积极推动企业结构的变革和完善。

具体实施步骤

根据前面谈到的种种考虑，接下来我想向各位介绍一下丰田今后的具体实施步骤。

首先在技术开发方面，我们特别要树立“没有环境保护对策，就没有汽车的未来”这一意识，为此我们将进一步加强整个丰田集团的凝聚力，全力以赴地投入环境技术的开发。

丰田已于1997年在全世界率先把混合动力汽车“PRIUS”投入批量生产，并于今年夏季成功地将其推向了市场。“PRIUS”一经上市便在北美和欧洲赢得了广泛的好评，就在不久以前，它在全世界的累计销售量已经突破了5万辆。明年我们除了将向日本国内市场上推出装备混合动力系统的“ESTIMA”小型面包车之外，还将继续致力适合于各种类型汽车的混合动力系统的开发。

在燃料电池汽车方面，我们将以2003年以前作为第一个技术开发阶段，然后争取尽早地使其中一部分成熟的技术转入商品化。另外，丰田还将本着“当地生产、当地采购”的发展方针，通过大力发展全球化事业，力争使增加销量和改善收益这两项目标同步实现。

与此同时，在海外我们将以2003年作为一个阶段，把丰田在北美地区的生产能力提高到年产145万辆的水平，并最终奠定年销售200万辆的经营基础。

对于欧洲，我们制定了2005年销量达到80万辆的发展目标，丰田法国工厂将在明年新年伊始正式投产，设在波兰的变速箱工厂也将于2002年投入生产。我们还将通过推动无汇率风险贸易等举措进一步提高丰田在欧洲地区的企业形象。

亚洲经济在摆脱危机困扰之后逐步走上正轨，我们将扎实、稳步地发展在亚洲各国的事业。特别是在中国，前不久我刚刚参加了四川丰田汽车有限公司COASTER的下线仪式，下一步我们将全力确保天津轿车项目于2002年如期建成投产。

除了汽车生产以外，我们还把信息通信和住宅建设事业确定为21世纪的重点发展方向，将在这两个领域中进行积极的拓展。

在信息通信事业方面，我们将于明年1月成立一家“丰田IT开发中心”，并以该中心为主，为营造新的需求而积极地开展IT尖端技术研究和开发。

在住宅建设事业方面，我们将把改善总体效益作为首要目标，在引进“创建街区”概念的同时，实施各种各样的发展规划。

2001年计划

在确定了上面所说的各项实施步骤之后，我们制定了2001年度的事业计划：包括“大发汽车公司”在内，使丰田在全世界的产量达到600万辆，销量达到601万辆。对于丰田来说，无论是生产还是销售，超过600万辆的目标在以前都是从未有过的，因此它是一个非常具有挑战性的目标。

重新构筑全球化的信息系统

对于21世纪的企业活动来说，IT技术的应用是必不可少的。对此，丰田将于明年设立一个“IT管理室”，专门负责IT战略的规划和推进。从技术开发到采购、生产、销售以及售后服务，争取尽快地构筑起一个全球化的信息系统，为广大用户提供更好、更快、更便宜的IT产品。

结束语

以上我向各位简单地介绍了丰田面向21世纪的理想和抱负。

从企业自身来说，丰田希望在21世纪仍然能够保持持续的发展，但能否实现这点，最终还是要由广大用户做出判断。而我们要全力以赴做好的一件事情就是努力使全世界的人们相信，在21世纪丰田仍是他们最需要的值得信赖的企业。

“专心致力于研究和创造，永远领导时代的潮流”，这是丰田所有企业活动的出发点。从现在起，我们要时刻把这句话牢记在心中，去开拓一个斩新的世纪。

在发言的最后，再次希望各位今后继续给予我们指导和鞭策。谢谢各位。


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