中大自2000年完成了进入客车制造业并先后控股“盐城中威”“北京燕京”“上海光辉”三大汽车制造公司的战略安排后，现又宣布：拟参股或控股国内三十家以上客运、旅游企业。这一举动是中大集团经营产业链和产业链经营理念的具体化。

　　中大集团作为国内汽车设备的龙头企业，在完成香港主板上市拓宽融资渠道之后连连出拳，向世人诠释其产业链经营的理念。“造汽车设备→造整车→参与客运”形成与客户利益密切相关的产业链是中大集团百亿战略的内在逻辑。用中大集团总裁的话讲“我们现在是在下跳棋，以前我们在下象棋，主要任务是盘活有限的资金，打通融资渠道后我们在下围棋，用充足的资金进行战略布局，下面我们要下跳棋，就是进入一个产业，形成一个优势，向另一个产业移植优势，形成新的优势，然后再移植，再形成更新的优势，一直延续下去。”相信，随着产业链经营思路和“下跳棋”的方法的不断实施，中大品牌必然以最快的速度深入人心，最终受益的将是广大消费者。

　　国内客运市场随着越来越活跃的国内经济及迅速发展的高速公路网络进入了大发展和大换型的关键时期，客运公司依靠自己的力量是否能适应市场的需求是对客运公司的实力考验，面对这一事实，中大集团拟与管理规范并团队优良的客运公司合作，参股或控股经营，一起赢得稍纵即逝的宝贵商机，整合各自优势，营造共赢格局。