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新车小毛病惹烦消费者 “零缺陷”挑战厂商
作者:[ 崔庚 ] 时间:[ 2003年06月20日10:07 ] 来源:[ 北京娱乐信报 ]

  两位消费者刚刚购买了不同品牌的新车,可他们发现两辆车的瑕疵竟然惊人的相似——一是车牌位置不合适,二是反光镜不是大视野的。当然,汽车生产厂商可以找出很多理由为自己辩解。但由此引发的一个问题却值得人们思索:在汽车业大踏步向前发展的今天,汽车生产厂商要不要追求“零缺陷”管理?新车“零缺陷”对于消费者来说还很遥远吗?

  ●新车小毛病如出一辙

  刘先生和仁先生相继购买了新车,加入了“有车一族”。哥儿们在一起比起了车,不比不知道,一比吓一跳。原来,两人发现,不同品牌的新车居然有一些共同的毛病。比如,车牌的位置不合适,车子的反光镜都不是大视野的。当然,这些细节说毛病也不是什么大毛病,可是,把这样的车开出去,怎么看心里都有些犯堵。

  像刘先生和仁先生遇到的问题,在不同品牌的汽车中都或多或少地存在,新车在出厂时,往往就带着这些“天生的缺陷”呱呱坠地了。

  记者在北京的一些街道上发现,来来往往的汽车各具特色,然而,美中不足的是,车牌上得都不太完美。车牌位置不是大了就是小了,有的车牌宽敞地立着,周围多出一些空当;有的车牌“紧凑”地挤着,好像随时都要掉下来似的。这给本来漂亮的汽车陡增了些许遗憾。

  车牌是汽车的“身份证”,按规定必须挂于指定位置。而汽车生产厂商们似乎没有考虑到车牌位置这样一个细节化问题,如宽度和长度都不一样,这就给车牌能否上得美观预留下了一个问题:在本来不合适的车牌位置上怎么可能上得严丝合缝呢?

  再说反光镜吧,哪个车主不喜欢大视野的呢?不但看的范围大,而且绝对安全啊。大家都知道,反光镜用于各种路口拐弯处,驾驶员可以看到另一方向行驶的车辆情况,以便做好各种行车准备。反光镜对于驾驶员来说,非常重要。记者在北京的一些汽配城转了转,发现很多柜台都有大视野反光镜,各种各样的,价格也不等,真是让人眼花缭乱。刘先生和仁先生无奈之际在汽配城买了一副大视野的,把原来的替换了。

  据四元汽配城总经理邴孝国介绍,每天来他们这里买大视野反光镜的络绎不绝,有的是原来的反光镜坏了,也有很大一部分是新车换大视野的。邴经理认为,选择大视野反光镜也有学问。应该选择正规厂家生产的产品;一旦买了假货,极易造成行车看镜时头晕目眩,严重时可引发恶性交通事故。邴经理一再提醒,反光镜看似小事一桩,但对于车主来说却是一件关乎安全行车的大事,所以绝对应该谨慎对待。

  既然车辆的这些细节问题这么重要,那么为什么汽车出厂之前不把这些瑕疵消灭在萌芽中呢?以车厂的强大技术资源,来满足车主对细节的需求,似乎并非难事;更何况还可以在车主的心目中树立良好的形象呢?对此,一位汽车生产厂商这样解释:车与人一样,不可能达到尽善尽美,每一辆车都是既有优点又有缺点,车主应该客观公正地评价汽车。买车时应着眼于大处,根本没有必要把目光盯在细枝末节上。

  对于厂家的回答,刘先生和仁先生并不买账。他们认为,就目前国内一个普通家庭来说,买一辆车不容易,需要花掉多年来辛辛苦苦积攒的血汗钱,谁也不愿意花钱买回一堆“毛病”,然后再花钱改造这些毛病。为此,他们从心底呼唤:还我“零缺陷”汽车!

  ●汽车“零缺陷”挑战厂商

  看来,汽车生产厂商与汽车消费者双方各执一词,究竟孰是孰非呢?其实,道理很简单,市场是最公正的裁判,随着时间的推移,每一辆新车都在接受着市场的检验。这不由得让记者想到了世界质量大师——美国人克劳士比。他创建的“零缺陷”管理理念,使全世界的“质量革命”由此掀开了新的一页。克劳士比先生的“零缺陷”理念传入中国已经有四个年头了。李·亚柯卡,这位让世界刮目相看的前福特汽车公司、克莱斯勒汽车公司总裁对克劳士比充满敬意,他曾说过:“谈质量,没有谁能与克劳士比相比,绝对物超所值!”而在今天,中国的汽车发展正以迅雷不及掩耳之势向前发展着,市场的竞争日趋白热化。在这样一个关键时刻,应该到了给汽车挑问题、挑毛病、改不足的时候了。只有在这样一个前提下,中国的汽车制造业才能更好地满足社会的需求。

  说到“零缺陷”,有的厂商似乎难以接受。他们从小接受的观念便是“人非圣贤,孰能无过”?当他们踏入企业时,这样的观念已经根深蒂固。人类的确是会犯错的,尤其是有些人每天都希望自己犯错,而且犯了错也满不在乎。这些人理所当然地认为,每天不犯点错,就难以证明自己是人类了。而事实上,犯错的多寡,在于个人对此事的重视程度。比如说,他们知道汽车发动机是关键部位,万万错不得,而像车牌位置或反光镜这样的细枝末节就可以疏忽过去。简言之,有的人抱有双重态度,视某些缺陷为理所当然,而在另一些事情上,却要求完美无缺。由此看来,汽车生产厂商只要决意小心谨慎,避免错误,便已向“零缺陷”的目标迈进了一大步。

  事实上,“零缺陷”的文化管理理念已经为越来越多的企业创造了意想不到的经济效益。诚如上述提到的刘先生和仁先生,对于一个聪明的汽车生产厂商来说,该给他们颁奖,因为是他们为企业的产品挑出了毛病,从某种程度上说就是为企业赢得了竞争的机会。如果中国的所有汽车生产厂商都能努力地去发现产品的缺陷,并及时地加以改进,把“零缺陷”作为企业永远的追求,那么,对于消费者而言,开上一辆完美无缺的新车的日子不就在眼前嘛!

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