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映璇车访间
  总第8期 每周一期周二刊出  往期          主持人:陈映璇
合资双行线
自主进行曲
沙龙:人。车。事
轮上风格
中国汽车50人物志
既有中国汽车业政府宏观管理的经历,又有北汽集团亲自运营企业的感受,董扬是对整个中国汽车工业发展脉络非常熟悉的汽车人之一。
本期精彩观点
“1元引进、5元自主”汽车业发展初衷因何流产?
我工作20多年体会:我们很难采取“引进”以外别的路
最初的一个国家科研攻关项目 最后怎么是以引进技术合资而告终?
引进还是自主? 是汽车业的千古之争之一
当整个产业链上采取“引进”都不合算时,自主自然就成气候了
现代和北汽:不是两个插班生的合作
我对奔驰说:宝马是对的!
北京吉普2500是合资企业里面的自主品牌
北京现代的双方股东、整车和零部件供应商之间斗争很激烈
制作团队 
出版:搜狐汽车策划:方刚 何毅
主持:陈映璇影像:西西(张曙曦)
 北汽控股总经理董扬
北汽控股总经理董扬
北汽控股总经理董扬
北汽控股总经理董扬
能在中国企业和外国企业间轻松“拿捏”同样需要一种功夫
本期出场人物背景
  • 董扬,清华大学汽车专业本科和硕士研究生,曾追随中国汽车业的老领导吕福源就职中汽总公司,后来担任北京汽车工业控股有限责任公司总经理,主持了北汽从困境走向复兴之路。现任中国汽车工程学会常务理事,机械工业联合会常务理事。
董扬:引进与自主,是汽车业的千古之争?
前奏:"1元引进、5元自主"汽车业发展初衷因何流产?
第一幕:我工作20多年体会:我们很难采取"引进"以外别的路北汽控股总经理董扬
董扬:我工作20多年体会:我们很难采取"引进"以外别的路
第二幕:最初的一个国家自主的科研攻关项目 最后怎么是以引进技术合资而告终?
第三幕:当整个产业链上采取"引进"都不合算时,自主自然就成气候了北汽控股总经理董扬
董扬:当整个产业链上采取"引进"都不合算时,自主自然就成气候了
第四幕:引进还是自主? 是汽车业的千古之争之一
第五幕:北汽在走出困境上发生过决策争论:究竟先调整还是先发展?北汽控股总经理董扬
董扬:北汽在走出困境上发生过决策争论:究竟先调整还是先发展?
第六幕:我代表北汽和大众、丰田谈合资都没成北汽控股总经理董扬
董扬:我代表北汽和大众、丰田谈合资都没成
第七幕:现代和北汽:不是两个插班生的合作
第八幕:我对奔驰说:宝马是对的!北汽控股总经理董扬
董扬:我对奔驰说:宝马是对的!
第九幕:北京吉普2500是合资企业里面的自主品牌
第十幕:北京现代的双方股东、整车和零部件供应商之间斗争很激烈 但是这种斗争和矛盾保持在合理的范围之内
主持人后记
陈映璇
主持人:陈映璇

"洋的入时"还是"土得掉渣"??
——他们是中国汽车业行走于自主和合资狭缝中的一族

在搜狐的VIP室里,主持人递上一杯速溶咖啡,董扬说他不喝,因为他习惯喝"BLANK COFFEE",我理解这是他多年与跨国车商打交道养成的,这时他很"洋";但是当他站起身来不经意间望着窗外的清华母校时,董扬突然说很想抽烟。这时我仿佛看到了那个多年前来自山西还有5年农民经历的朴实汽车人。这时董扬很"土"。

由于生在一个自主VS引进激烈争论的年代,董扬代表的一族中国汽车人必须时常行走于民族与国际的狭缝中。不仅要承受公众的批评、指责和误解,而且要在争论中坚定地去寻找中国汽车业的那盏智慧之灯……

有人会评价他们的大半生汽车业生涯都是"走麦城"。这个既有中国汽车业政府宏观管理经历,又有执掌北汽集团亲自运营企业感受的中国汽车人,董扬的故事特别能代表中国汽车工业所走过的道路……

上期回顾:中国汽车业DNA悬念有几多?
中国汽车业DNA悬念有几多?
第7期:中国汽车业DNA悬念有几多?

任何生物都有基因,基因是与生俱来的,它有三个值:分别叫做开启值、功能值和关闭值。比如一个人的意志很坚强,怎么打都能忍受,基因里忍耐性很强;但是有的人一打就屈服,除理想信念之外,这个人的基因就是不一样。“基因”这个词是我自己一直在思索的,我认为它比较形象,也比较准确。 拿汽车业来说,原来在计划经济下的企业,你怎么给它政策都是不行的。因为基因使然。中国现在的经营主体变了,竞争格局变了,观念变了,市场环境也变了,所以我觉得现在谈自主品牌也好,谈自主开发也好,正是时候。这个时候为什么一些民营企业家能发展起来?也是基因使然。因为现在市场需求大了,而他们的基因里,天生就有这种强烈的执著追求、坚韧不拔的精神。


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