汽车企业“跟风”公益活动并非坏事

　　对于目前国内汽车界来说，一次捐赠活动的影响力也许并不及一辆新车上市的“动静”那么大。但是，近段时间来汽车企业在慈善事业方面的频繁亮相，却开始让人不得不关注起这些公益活动背后的内涵。

　　有人会把企业的一切活动都与利润联系起来，常常对此抛出类似“还不是为了赚钱”、“作秀”等评语。

笔者对此持相反意见。虽然，企业的公益活动不能说完全没有商业目的性，也确实有“营销”的影子存在。但企业除了可以获得一些“看得见”的利益之外，还有一些“看不见”的东西也同时传达了出来。这就是由公益活动所传播的文化，即企业的公益文化。

　　随着公益慈善观念的深入，以及国内外一些企业的示范作用，更多的汽车企业开始认识到公益文化的巨大影响力。我们看到越来越多的汽车企业加入到公益活动的队伍中来，他们对教育的捐助让失学儿童重拾课本；他们对文化的支持让缺少甘露的文化事业得以浇灌；他们对环保的关注激起更多人对生存环境的重新审视。更重要的是，这种公益文化传递给公众的是一种信任。员工更加信任他们的企业，因为他们觉得能够将揣进“腰包”里的利润拿出来去做公益事业的老板，必然懂得可持续性发展，也一定不会亏待他的员工。作为社会公众的消费者也会培养起对这种企业的信任。

　　所以，尽管“跟风”公益活动有落入俗套之嫌，但与降价、促销、试乘试驾、送油票、送保养工时相比，公益活动更具有一定的社会效益，其文化传播效果属于“慢热型”，但却更加容易深入人心。