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我来补充两句 |
| 优质高档车前景广阔--宝马董事长潘克访谈 |
| 时间：[ 2003年06月09日11:23 ] |
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《明镜周刊》网络版记者问：潘克先生，您现在在任整１年了。宝马公司的哪些地方有您的印记呢？ 赫尔穆特·潘克答：虽然我１年前就任董事长，但从根本上讲这只是我为宝马工作２１年中的１年。此外，宝马的成功并非个人的成就，而是１０万多名员工团结合作的结果。如果我任董事长期间有什么里程碑的话，那就是企业国际化的第二阶段。第一阶段１０年前在美国斯帕坦堡建立Ｚ３工厂时就开始了。现在我们在那里已经有４个开发基地。接下来的阶段首先是在中国开设工厂的计划。国际化构想与很多方面的思维转换有关。例如企业对更多国际员工开放或让更多供应商加入进来等方面。 问：在您就任之前，未来两年的所有重大车型决策已经作出了————７系列、新的５系列、Ｚ４、Ｘ３、６系列双门跑车和１系列。 答：所有这些决策都是由领导团队作出的，也包括注重每一级别的优质高档车市场。另外，决定了一种车型还远远不够，必须生产出汽车。 问：但是那就不能享受很多荣誉了？ 答：如果您一定要找一个标签最终与潘克联系在一起的话，那就是第二阶段的国际化。随着一系列生产攻势，我们将把企业带到一个全新的水平上。 问：但眼下看起来更像是衰退。自１月份以来，宝马汽车销量比去年低了７％。 答：请您公平些。您选的这段时间正是５系列更新————我们从夏季开始供应新车型————而３系列面临式样更新的时候。这当然会导致下降，因为顾客在等待新车型。如果您年底再回过头来看的话，您就会看到我们实现了预测———销售额和营业额比去年提高。 问：让我们来谈谈您的重要产品———宝马５系列。它的价格在３·５万欧元以上。这么多钱现在只有少数顾客负担得起。 答：５系列将确立新的标准————所有试车者也都这么说。目前西欧经济状况的确不令人满意。但有趣的是，优质高档产品并未受到影响。所有市场研究机构的调查都认为，未来几年优质高档产品市场的增长将两倍于其他市场。因此我相信５系列会成功。 问：把精力集中于优质高档产品的并非您一个。您的“死敌”奥迪已经紧跟您后。而在德国国内的销售量方面，奥迪已经超过了宝马。 答：世界市场并不只由德国组成。从总量来看，我们的优势很大。而且，竞争在原则上来讲对业务是有利的。 问：设计对优质高档产品来说起着至关重要的作用。您的竞争对手奥迪为此请了瓦尔特·德·席尔瓦担任设计总监，而您则把宝压在颇有争议的克里斯·邦勒身上。这令您伤透了脑筋么？ 答：我们对宝马７系列的开发很满意。我们在全球卖出的该系列汽车比之前多。有关设计的争论只存在于德国和其它几个欧洲国家，在美国和亚洲这根本不成问题。 问：宝马刚刚以弱者的身份进入未来市场中国，而大众和奥迪已经在那里很好地立足了。 答：我认为我们有最好的机会。我们在那里有很好的形象。在民意调查中我们通常高居榜首。宝马３系列和Ｘ５在那里很受好评。我认为现在正是进入中国的最佳时机。中国市场里目前还没有优质高档产品市场。 问：关于宝马的合作伙伴华晨汽车公司曾有一些风言风语。您没找错合作对象吗？ 答：华晨是中国少数管理层接受过西方教育的企业之一。此外华晨为私营经济结构，是在纽约和香港上市的公司。而且国家还占有一小部分股份。在谈判阶段就显示出，我们在很多领域存在着很大共识。 来源：[参考消息] |
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