1月15日,广州丰田执行副总经理袁仲荣在接受本报记者采访时表示,广州丰田将2007年产销计划定为15万辆,“广汽TOYOTA”销售店建网超过160家。
业内人士认为,此前,常青树雅阁顶峰时期年销量不过为12万辆左右。
去年目标超额完成
“实际上,在广州丰田内部这一计划是16万辆。”袁仲荣这席话的底气来自凯美瑞去年的大红大紫。统计显示,凯美瑞在2006年累计接到正式定单8万份,实现生产61304辆、销售超过6万辆,超额完成了2006年产销目标。
值得关注的是,广州丰田实现了“当年投产,当年盈利”的成绩。“我们原以为今年会亏损,但没想到出现了不错的盈利,今年仅纳税一项就超过17亿元。”袁仲荣表示。
2006年的中国车市,广州丰田无疑是最令同行们艳羡的对象。凯美瑞上市半年间一直供不应求,并牢牢占据中高级轿车前三席。而这种摧城拔寨的势头在今年还将有望延续下去。据悉,凯美瑞目前已达到满负荷生产,平均每月产量都在1.2万辆以上,有效缓解了市场供应量少的压力。
在华工厂全球最先进
袁仲荣认为,能超额完成目标,除产品本身优势外,先进的工厂和创新的渠道功不可没。由工厂、产品、渠道所构筑的“三位一体”品质体系已成广州丰田的核心竞争力。
广州丰田工厂2004年投入建设,在短短18个月之内,便从零起点开始建设出拥有丰田全球最先进水准的现代化工厂,被誉为“丰田海外二十一世纪模范工厂”。
广州丰田构建的“广汽TOYOTA”渠道目前则已认定经销商达到116家,导入了丰田独具创新性的E-CRB(渐进改善的顾客关系构筑系统)。广丰销售部副部长冯兴亚强调,这套系统与其他厂商所采用系统最大的不同是,“Building(构建)而不是Managing(管理)顾客关系,将自己与顾客放在平等位置上,向消费者提供贴心、尊贵服务。”
(责任编辑:斳明)
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