王刚：“十二五”成为中国的小车大师

　　王刚：首先我再次代表天津一汽(天津一汽博客,天津一汽新闻)全体员工感谢中央电视台，感谢广大用户，感谢各界朋友20年来对我们的关爱。威志(威志新闻,威志说吧)的获奖应该说对我们是一个非常振奋的又催我们进一步奋起的大好消息。

天津一汽应该说它的前身是天津夏利汽车有限公司，我们应该是中国最早生产经济型轿车的企业，到现在刚好是21年。在我们公司成长的过程当中经历了三个阶段，第一阶段是前10年，那个时候是夏利公司最辉煌的十年，也是非常风光的十年，叫做小小夏利车，红遍大江南北，当时我们在出租车市场上几乎占据80%的份额。

　　随着市场竞争的激烈，我们中间又经历了五年应该说比较痛苦的艰辛的岁月，这也是市场竞争的命运，也是市场竞争的结果。在2002年，在中央和天津市委市政府的支持下，一汽集团和天汽集团进行了中国汽车行业的一次最大重组，之后的五年应该说也是天津一汽发展最快的5年，也是发展最好的五年。在这五年里，我们产品更新的速度明显加快，我们的产销规模在快速攀升，我们的经济效益也在明显改善。特别是在广大用户心目当中，以“省钱、省时、省心”的造车理念，很好地把我们的产品从过去大家认为单一的出租车的定位转化为进入大量百姓的家庭，真正变成一个家庭轿车生产的企业。

　　我们在05年夏利N3轿车就获得了CCTV年度自主品牌大奖，今年威志又得到了这样一个荣誉，我们未来到2010年已经制订了一个目标，达到产销40万辆。为实现这样的目标，应该说在“十一五”期间我们将每年推出两到三款新车，同时我们的发动机和变速箱要全面系列化升级，在这样一个状态下，我们的目标到“十二五”要努力成为中国的小车大师。07年我们提出的目标，在去年的基础上增长20%，希望通过我们的努力，也希望通过各界的支持，特别是广大用户的支持，我们可以实现这个目标。谢谢。

(责任编辑：刘林源)