和付守杰在一起的时候,你会感受到他思想的睿智,性格的豪爽,言语的真挚,行为的友善。这源于他心中有一种对生活、对事业由衷的热爱。他是一个本色男人,他是一名真豪杰。
付守杰担任广州本田执行副总经理一年多了。他很少接受记者的采访,始终低调面对媒体,偶尔也会做一些访谈,为了新闻发布工作的需要。他对记者的回答,言简意赅,从容谨慎,从不多说任何题外话,从没什么噱头。以至于大家认为付守杰是个没什么味道的人,是个没什么新闻的人。
付守杰是安于寂寞的。他的12字方针:运筹帷幄、未雨绸缪、立足长远。似乎也表明,他将有很长一段时间必须耐住寂寞。
然而广州本田从来都是在中国汽车市场的风口浪尖上舞蹈;雅阁车自出世以来就是中级车市场的价格标杆。付守杰的低调和深藏不露,是否孕育更大的风潮?他不动声色,是否准备一鸣惊人?广汽集团为什么会如此信任他?把广州本田的决策权交给这个从沈阳来到广州仅仅一年多的人。他有什么样的管理理念,将如何构架广州本田的未来?他能够继续广本的辉煌吗?付守杰到底是一个什么样子的人?带着种种疑问,记者来到广州本田汽车有限公司,与付守杰进行了首次“亲密接触”,以揭示出他的真性情。
本色男人仁义心
随着一阵爽朗的笑声,一张洋溢着热情的笑脸出现在我的面前。
他如期而至,分秒不差。
中等身材,身着深色西服正装,系着一条蓝色领带,沉稳庄重不失活力。如此的亲和,如此的阳光,有力的握手传递着信心。他的胸怀是敞开的,似乎可以接纳一切。他的目光是坦诚友善的,似乎可以包容一切。这就是付守杰,与想像中截然不同。他潇洒、阳光、自信。
“感觉从进门到目前这么短暂的时间,我们已经很熟悉了。”
“人是有磁场的,我很相信这点。我是属于透明的人,比较坦诚的人,只有坦诚才有朋友,不是说没有心机,心机是有智慧,并不是玩心眼。”
“所以我看到你的笑容特别自然,我感觉付守杰不是一般的付守杰。”
这是一个有魅力的男人,他的双眼让你感受到他热爱这个世界、热爱这里的生活。他坦率、真诚,富有激情。这真挚感染着我,打动了我,以诚恳的态度与他沟通,尽最大的可能去解读他、感悟他,探寻他的心路历程。
出生于沈阳的付守杰,在当地税务系统工作了17年。
付守杰刚参加工作的时候,还没有计算器,只能用算盘统计报表。他当时负责沈阳市各个行业的会计报表统计汇总工作。那是很繁琐的工作,并且必须十分细致,堪称十分艰辛。他的算盘打得不好,一点一滴埋头苦干,奉献了所有的休息时间。强烈的责任感和税务工作的特性养成了严谨的工作作风。出色的工作能力使他成为最年轻的处长,不久之后成为沈阳市副区长。
值得一提的是,因为饮食业无法掌握具体收入,全国都采取核定税额,付守杰早在上世纪80年代末就提出了使用税控机。这是非常有意义的一个想法,目前全国许多行业已经使用增值税的税控机。
“我应该算是对税收政策理解得比较透彻的。当时刚刚开始进行金融体制改革,税制改革、外汇改革、财政改革和物价改革,各个省市都在出台改革政策,沈阳市税收面的政策基本上都是由我起草,所以对宏观经济发展以及采取哪些政策我都很熟悉。”
这段工作经验对付守杰分析企业的运营、盈利能力有很大帮助。更重要的是,多年的财务工作使付守杰思路清晰,反应敏捷,并且拥有超乎常人的记忆力。在广本的时候,他能够准确记住初次见面的30多个CITY精英成员的姓名和生日;对企业上报的数据也是过目不忘,非凡的记忆力令众人瞠目结舌。
记忆力好是一方面,更主要是用心。
付守杰常常能够首先从人的角度考虑问题,这得益于他在美国留学时的反思。西方文化对人性的尊重非常突出,以人为根本。彼此谈判的时候,先从人的角度考虑问题,然后才是利益,这样彼此能够进行很好的沟通。
“广州本田也会受到方方面面不太公正的说法,对此我从来不主张反击。一个企业要想健康地发展,要想成为社会所期待的企业,就要让别人去评说,而自己必须做好自己的事情。有的时候,看起来是吃亏了,实际上也吃不到哪里去。”
“你刚才说得特别好,吃亏能吃到哪里去,人不能总想着占便宜。”
“我是很真诚的人,我真诚又不吃亏,就是靠朋友给我真诚。我从来不攻击别人。”
“我看出来了,你很友善。”
“友善不等于愚蠢。”
“只有聪明的人才友善。”
“我跟员工或经销商们喝酒,有的时候几十人,有的时候甚至近千人,每一桌我都会过去喝酒,倒多少都喝,这是我对大家的尊敬。好在还有一点点酒量,但身体依然受不了。不过我认为这是应该的,你去敬酒,就要有诚意,瓜子不饱是仁(人)心嘛!”
好一句“瓜子不饱是仁(人)心”,以真心换真心,几句话语,流露出付守杰北方男人的豪爽性格。酒露真性情,他的本性是刚烈的,丰富的阅历使他更加坚韧和沉稳,但骨子里血性男儿的本色依旧不会改变。他以仁义为重,其赤诚之心,不仅仅体现在交朋友和酒桌上,还体现在他的工作生涯中。
广州之前,付守杰曾担任沈阳松辽汽车有限公司总经理一职。其实早在2002年,广汽集团就曾向付守杰抛出橄榄枝。然而付守杰考虑再三,并没有离开沈阳,没有离开松辽汽车有限公司。
“人不能看那边有好的,马上拍屁股就走了,不能这么做事情。”
因为当时松辽处于最困难的时候,人员分流,新的股东和投资者进来。如果总经理走了,员工们的思想就更不稳定,企业也无法保证健康发展。出于为大家考虑,为企业员工考虑,付守杰留了下来。他用了两年时间,着手处理员工的问题和工厂的改造,不久后成功地生产出了样车。现在松辽已经进行了重组,叫做沈阳中顺汽车有限公司,“中顺”的MPV在全国卖到了第三名,付守杰功不可没。这些事情都安排妥当了,他的心也塌实下来,这才来到广州,开始新的征程。
说他做事有头有尾也好,说他责任重于泰山也好,抛却个人利益维护集体利益,付守杰实实在在地用生命中的两年时间做了一次榜样,并且做出了响当当的成绩。
乌云终究遮不住太阳的光芒;雄鹰总是期盼有更广阔的天空去翱翔。
付守杰终究应该归属于广州这片土地,这里的市场最为活跃,这里的广汽集团有非常健康的企业文化,极具发展潜力。付守杰看中了这个能够发挥自己潜能的舞台,他信心十足。
“我虽然曾任政府官员,但是我认为自己更适合做企业,我希望可以带领优秀的团队,做一点事情,这就是我的追求。”
同时,他把家人也带到了广州。
“事业再重,时间再紧,也要给家里一些时间。我不能独自孔雀东南飞,将家里人放下,应该将家人带过来,这样妻子才会支持我,我也希望看着孩子成长,女儿是我的另一半。”
“孩子多大了?”
“已经16岁了,上高中。”付守杰的脸上露出骄傲的神情,甚至有点让人嫉妒和羡慕。
“家人到广州是否适应?”
“我们属于候鸟型的,很适应。”
为社会负责任,为公司负责任,也要为家庭负责任。社会的发展离不开企业的支持,事业的发展,离不开家庭的支持。一个企业的负责人,如果对家人不关爱,对朋友不关爱,又怎能用心关爱员工,又怎么能真正地去关爱用户。
付守杰来广汽集团的时候,是做总经理助理,尽职尽力,他深信机会留给有准备的人。事实也证明,到广州不到一年的时间,付守杰就被派到广州本田担任执行副总经理一职,这也说明广州市领导和广汽集团领导的胸怀和大气,并说明其对付守杰能力的认同。
“我一直是幸运的,基本上在每个时期都做好了自己应做的事情。作为人的一生,首先要诚实做人,踏实做事,不去追求自己追求不到的东西。做一个开开心心的人,对社会有用的人,这就够了。你给我什么样的平台,我就做什么样的事情。”
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