壳牌统一润滑油OEM部总经理文伟先生致词

　　文伟：本来这亿会议是我们公司李嘉总裁来参加的，由于他身体原因改为我来参加。

　　十分感谢大会给我这个发言机会，首先我向在座的尊贵的汽车自主品牌研发者、生产者、经营者表示敬意，向你们顽强、坚韧、自信，向你们所取得的辉煌成就致敬。

　　我想此次创新品牌高峰论坛是一次对中国汽车自主品牌不懈奋斗和显著成就的总结，同时，我们更期待着此次论坛能为成功推进中国汽车自主品牌的发展添一份力量，成为中国汽车自主品牌不断发展壮大又一新的起点。中国汽车工业正经历着前所未有的发展机遇和强劲挑战，这些年来我们的自主品牌在市场上取得的成绩是辉煌的，我们的自主品牌在核心技术、生产规模、销售、品牌建设、车型设计、车款档次等各个方面都有长足的进步，不但融入了自主知识产权，还将产品销往全国各地。相信整个行业乃至所有正在为民族自主品牌付出辛劳的中国人都为之振奋。统一润滑油很高兴也机会冠名赞助本次中国汽车品牌自主创新高峰论坛暨颁奖典礼活动，并成为品牌中国产业联名将在2007年8月8日首届中国品牌节启动的中国汽车自主品牌万里行活动指定润滑油品牌。统一将全力支持本次活动，并希望通过中国汽车自主品牌万里行活动让全社会都来了解和关注中国汽车工业的发展，将中国工业协会不断创新的精神传播到祖国的每一寸土地上。今天中国市场已经不是靠掌握资源、关系和低价就能获得商业成功的源头了，特别是技术密集的产业更受到他们的关注，特别是美国一些商业巨头都想抢占这个市场，他们有更强势的品牌更强的技术，面对着这群对手想生存发展，想把自己的规模做大，品牌做强，创新是我们手中最强的厉器。

　　今天借大会给我这个机会，我想和大家分享一下我们统一润滑油这些年来在创新上的经验。这十几年来统一一直坚持走一个创新自主之路，我们的创新渗透到经营管理、营销各个层面，总体说有四大层面是我们创新核心，技术上学习引进全球最新技术为己用。引发上针对中国消费市场，营销上以消费者为目标，品牌上做强势品牌。技术上我们坚持品牌自主开发，自主不是自己在全球化环境下，自主开发不是自己开发。自主开发定义应该是建立在本国消费者需求的基础上，吸收全球先进科技成果的产品开发观念，先进的高回报生产技术，如果不符合中国市场的现状，我们就宁可放弃，在技术、原材料等方面，我们一直坚持以我为主，对市场必须先有一个清晰准确的判断，根据自己的判断选择性决定我们在技术上的发展。在研发上统一自主开发的核心是消费者需求，大家知道，润滑油主要两大原材料是基础油和添加剂，基础油是属于国家石油产品复属品，但是也是国家能源行业，统一的基础业和添加剂都来自全球采购，但统一的终端产品全部是为中国消费者定制的。统一拥有中国最强的产品线和产品更新速度，我们的生产线是根据多元化产品需求来定制的，可以说全世界独一无二。现在壳牌觉得我们理念比较好，要在新厂里采用我们的统一生产线。品牌建设上统一是目前中国唯一一个具有全球化品质和统一形象的品牌，统一的形象具有巨大的市场号召力，消费者选择统一不是因为爱国，而是因为爱车，这是民族品牌理性回归。统一针对中国市场的开发战略，针对自身的品牌战略，在统一市场营销中获得完美结合。我们要服务的不是金字塔顶的高端用户，虽然他们产生的利润会更可观，统一要服务的是中国最大多数中间群体。统一以二、三级市场为主要战场，使中国普通消费者能获得适合自己需要的、价格合理、品质一流的优质润滑油产品。

　　去年9月22日，统一和壳牌合资了，很多业界人士都说这又是一个中国自主品牌被洋品牌吞掉了，事实上我们的合资是一个战略层面的资本合作。在中国市场统一润滑油将作为一个独立的品牌长期经营下去。我借着这个机会跟大家解释解释，统一润滑油为什么要加入壳牌大家庭。大家知道，在国内能源行业，特别是石油制品行业，中国石化、中国石油这两大巨头因为拥有原油资源，拥有基础油，统一润滑油不具上游优势。在2003年美伊战争爆发以来，国际原油持续紧张的情况下，我们感到举步维艰。再举个简单的例子，在上海高桥石化一年十万个基础油只够统一四个月，但是我们国家炼油企业一般全年开工60%、70%，所以我们是大鲨鱼，原材料根本满足不了。所以当时我们就在9月份加入壳牌大家庭，当时有BP很多外国石油巨头都和统一谈，在中国市场统一润滑油将作为一个独立品牌长期经营下去。这次壳牌收购统一，只派了一个财务总监过来，生产、采购、技术、全球整合、销售仍然是独立的。统一润滑油将作为一个独立品牌长期经营下去，而且还会不断在研发、推广上做更大的投入。

　　最后我代表统一润滑油感谢在座的各位领导和嘉宾，媒体朋友，以及所有给予这次活动大力支持的领导和同仁，对这次活动的大力支持。让我们紧密携手，不断进取，让我们自主品牌不断发展壮大，百尺竿头，更进一步，统一润滑油愿为中国汽车工业的进步加油。谢谢大家。

　　主持人：谢谢文伟先生。