两年前,比亚迪F3在西安刚刚下线之时,当时,比亚迪给记者留下的印象是“前途不明、生死难料”。如今,这款丰田花冠的模仿秀比亚迪F3已经在“不知不觉”间累计生产了10万辆,发展速度出人意料。
10万辆,可以说是一个里程碑,因为它可以说明比亚迪汽车可以进入真正的规模生产了。
比亚迪F3能够畅销,很大原因是得益于模仿,可以说F3是模仿最成功的车型之一。比亚迪的聪明之处在于其很懂得法律武器,没有让自己陷入知识产权的麻烦。另外,比亚迪的模具水平在国内汽车企业中是比较高的。从而保证了F3的做工在同等级车中还算不错。这样,F3在外在上就具备了与花冠竞争的能力,同时,其7万元的售价又是合资品牌所难以达到的。
模仿可以说是民族品牌的第一阶段,因为,它可以让企业在最快的时间内、用最低的代价起步。但是,“比亚迪们”不能永远模仿下去,其要进入“途中跑”,逐步形成自己的发展道路和品牌特色。
对于,做电池产业出身的比亚迪来说,其把未来放在了混合动力和电动汽车上,并且在历次的大型车展上都推出了类似的展车。这或许会是比亚迪将来生存的一条道路。同时,比亚迪投下了大笔资金在研发上,希望能够将来变成中国的本田或者现代。
但在目前,比亚迪的发展还处于初级阶段,10万辆的累计产能还不能与奇瑞、天津一汽、吉利等相比。况且,如今又有新的一大批民族汽车企业想通过模仿的道路进入轿车领域,因此,对于比亚迪的真正考验还在后面。
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