竺延风：2015年前一汽投资130亿元搞自主

一汽集团总经理竺延风

　　7月15日，一汽集团54周年纪念日，一汽集团发布了《一汽集团公司中长期科技发展规划07年纲要（07版）》，一汽总经理竺延风透露，到2015年，一汽将在自主研发及创新方面投资130亿元，要完成十大工作任务，其中包含21个专题任务，229项重点技术任务，用10年左右的时间，通过科学技术的整体进步，全面形成有竞争优势和完整体系支撑的自主创新能力，促进企业快速发展，确保“三化”目标实现，争做具有国际竞争力的大企业集团，为跻身世界汽车企业十强奠定坚实基础。

　　一汽集团总体目标

　　竺延风指出一汽集团的总体目标是用十年左右的时间，通过科学技术的整体进步，全面形成有竞争力优势完整体系支撑的自主创新能力；促进企业快速发展，确保“三化”目标实现；争做具有国际竞争力的大企业集团，为跻身世界汽车企业十强奠定基础。

　　一汽集团企业发展总体战略是要实现“规模百万化、管理数字化、经营国际化”，成为世界重要汽车制造商，主要从两方面：1、注重自主创新，推动中国汽车工业健康发展；2、注重以人为本，推动人-车-社会和谐发展。目标的实现步骤大致上是“十五”期间销量突破100万辆；“十一五”期间自主品牌100万辆，基本实现“管理数字化”；“十二五”期间实现规模百万化，管理数字化，经营国际化；“十二五”之后世界重要汽车制造商，国际竞争力的大企业集团。

　　另外，竺延风还指出了一汽集团发展的产品目标，包括三方面：首先，中重型卡车要巩固卡车领导地位，争创解放世界品牌；其次，中高档轿车要“铸国车魂，圆民族梦”，再次，经济型轿车要做国民第一车。

　　科技创新总体布局

　　一汽科技创新总体布局氛围十大工作任务，又拆解为21个专题，229项重点技术。其中科技发展方向是节能、环保、安全、可靠、舒适、轻量化。21个技术专题又分为产品技术、开发技术、制造技术、管理技术四个部分，具体如下表（下图）：

　　产品技术：整车平台、发动机、变速箱、车桥、车身、零部件、电子电气

　　开发技术：体系流程、数字化技术、标准规范、验证技术

　　制造技术：涉及到材料、铸造、锻造、热处理、磨具、机加、冲压、焊接、涂装、总装

　　管理技术：编号“字典”，实现知识积累向知识管理、知识输出的转变。

一汽自主研发十大工作任务拆分成21个技术专题

　　科技创新投入

　　竺延风指出，未来8年（到2015年），一汽在自主研发及创新方面将投入130亿左右，其中产品开发费用约88亿元；研发能力建设费用软、硬件设施投入25亿元；科技开发重点项目投入约17亿元。

　　另外，在未来8年，一汽要重点突破一些技术领驭重，其中包括：乘用车系列发动机及直喷增压技术等六项乘用车技术，重型高端商用车平台技术等四项商用车技术，汽车电子等四项共性技术。

　　自2007年年初开始，一汽集团对07版中长期科技发展纲要框架与内容进行了10多轮修改，并多次组织一起集团技术委员会专家、科学协会专家进行讨论，刚要确定了3大技术领域、21个技术专题和229项重点技术，全面系统地规划了极其集团2008—2020年的科技战略目标、战略方针、发展思路，重点开发的技术以及各项技术的现状、目标、研发主体、经费预算、研发层次、技术载体、技术方向等。

一汽集团的重点技术支撑产品

　　一汽集团副总经理吴绍明在新闻发布会上介绍了《一汽集团公司中长期科技发展规划07年纲要（07版）》编制的背景和必要性，以“自主发展 开放合作”为指导思想，在于建设创新型国家的要求，落实全国第四次科技大会精神的具备表现，也是企业持续发展的需求，纲要以完善一汽体系建设为目标，围绕自主产品发展规划，适应国际化趋势，适应国内外法规要求，打造全系列轿车平台和全系列中重型商用车平台。

　　延伸阅读：

　　科技规划编制背景

　　1、2006年1月国家召开了第四次科技大会，为落实全国科技大会精神，一汽集团在2006年10月围绕“自主发展，开放合作”的战略方针，召开了第三次科技大会，根据集团公司科技大会要求，在《国家中长期科技和技术发展规划纲要》指导下，编织了一汽集团07版中长期科技发展规划纲要《2008--2020》。

　　2、该纲要是在一汽集团技术委员会各分会和科协专家的支撑下，经过100多位一汽集团内、外专家充分研究，反复讨论后形成的。

　　3、该纲要将纳入一汽集团整体的滚动规划之内，每年根据内外环境变化惊醒相应的调整，并作为一汽集团年度科技立项的主要依据。

　　4、该纲要在编制过程中考虑了以后几方面要素：

　　◇ 一汽集团自主品牌发展规划

　　◇ 国际汽车科技进步趋势

　　◇ 国内市场、用户需求、政策法规趋势

　　◇ 一汽集团现有的科技基础。

　　一汽集团加强人才队伍建设

　　1、 培养一批汽车行业技术领军专家；通过一汽集团重大科研项目，培养在国家和行业有一定影响力的知名专家，在核心技术领域培养世界级知名专家和行业带头人。

　　2、 大力培养和吸引科技人才：坚持自主培养和引进人才并重的方针，多种方式培育和引进集团发展所需人才，不断发展壮大科技人才队伍。

　　3、 营造有利于创新人才成长的氛围。

　　4、 建立集团大培训体系，为提升集团整体技术进步能力提供人才保障。