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问:我感觉咱们这边是不是不太重视S-max的销量,我们好象从来不提S-max这个车对老蒙迪欧的作用。我想请您谈一下,现在S-max进来的时候,我们这边的国产化配套工作大概做到什么地步。我们现在同样都是EUCD平台的最新的车,现在蒙迪欧如果从长安福特工厂中第一辆下线的时候,它的国产化率会有多少。通过S-max的生产,长安福特积累了哪些经验。
答:不是说我们不重视S-max,大家知道S-max整个的上市活动,包括我们推广,包括我们的广告。
问:如果从生产的角度来看呢?
答:生产的角度,如果现在市场有需要的时候,我也可以提高产量。现在我基本上保持平均的,没有特别的去加班加点生产这个产品,刚才说了,虽然说达到了我的目标,但没有超过我的预期。
问:可能我刚刚表述的意思不太清楚。我的意思是说,我们在引进S-max的时候,我们可以给这个车做百分之多少的配套,到今天我们生产同一平台的第三代蒙迪欧的时候,这个车国产化的配套的比例是多少?
答:我说的这个数据不算,要由政府法规部门最后认定的数字,这两个车的国产化率大致是在60%到70%。
问:我想问一下,咱们的第三代蒙迪欧有没有一个全年的销售目标?
答:我现在是担心,这段时间如坐针毡,真的是这样的。最近我开会也好,组织协调也好,按照我原来的预期计划,我现在肯定是不够资源,来实现原来做项目的计划,所以现在在跟欧洲争资源,因为欧洲的第三代蒙迪欧,以及S-max,还有变速箱等等,也都需要相同的资源。福特今年从2季度以后,整体销量还是不错的,很多的车型都是有比较快的增长。所以现在我是在担心资源不够,我不知道我今年年底,按照我原来的计划可以增产多少,所以我非常抱歉的是具体的数字我不好讲。
问:那原来的目标是多少呢?
答:这样讲吧。我希望我可以和国内同级车处于一个相对有竞争力的态势,这不仅说你卖1000辆车就可以和他有相同的竞争力,至少是和他的销售量基本相当,希望达到他的月销量,才可以说你这个车跟你的同级车比有竞争力,你说你销1000有什么竞争力,销两三千也不可能跟人家六七千、七八千的有竞争力。至少在量上我要和人家相当。
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