“优胜劣汰是必然的趋势,就算是自主品牌,也要遵循这个规则。不能保护消费者基本生命安全的汽车,必须退出市场。”9月8日,在天津举行的2007年中国汽车产业发展国际论坛上,中国汽车技术研究中心主任赵航表达了他对中国汽车安全的看法。
C-NCAP从去年创立起就一直在鼓吹自己的公正性和权威性。由于其独立制定汽车碰撞规则、办法,独家试验,自己出钱购买汽车,自己承担试验费用,因此和厂家、任何一个利益相关方都没有直接的关系。一向以“独立”自居的C-NCAP,突然宣布与人保财险携手,其用意何在?
据知情人士透露,人保财险今年将支付1500万元,作为C-NCAP的碰撞试验资金。C-NCAP管理中心常务副主任吴卫表示,今年前两次碰撞试验,光是用于购车的费用就有680多万元,加上仪器、设备以及碰撞费用,可谓耗资巨大。此前,C-NCAP曾指望厂家把撞坏的车买回去研究,却受到冷落。只有少数几家有购买意向,但对C-NCAP的“报价”不太满意。整体看来,参与碰撞试验的汽车厂家,“技术热情”都不太高。
鉴于C-NCAP的“独立性”,合作伙伴只能是“非利益相关方”,而要想长期合作,又必须寻找一个可以谋求共赢的伙伴,在汽车保险行业极具实力的人保财险,无疑是一个不错的选择。
人保财险的鼎力相助,对C-NCAP来说相当于雪中送炭。以前的碰撞试验经费都是由C-NCAP的上级——中国汽车技术研究中心提供的,相当于父母给孩子支付学费;如今的C-NCAP好比上了公立大学,年年都有奖学金。随着C-NCAP不断壮大,它在碰撞试验中获得的车辆安全数据将是一笔宝贵的财富,这恰恰是人保财险梦寐以求的。
这是不是意味着,今后汽车保险费用的高低,将由汽车安全数据来决定?而人保财险会将其率先应用于商业车险上?赵航并未否定记者的这一推测,但他同时表示,合作内容不仅仅局限在这一方面。
以汽车质量作为保费衡量依据的做法,早就屡见不鲜。几年前,就出现过自主品牌车型遭到几大保险公司拒保的案例,或者通过增加风险等级、提高保费的做法,设置投保门槛。据中国人保车险处一位负责人透露,保险公司提高保费的原因不外乎两个:一是车辆的事故率高,二是配件价格高。
第三者强制责任险出台之后,一些曾被保险公司避之不及的车型,也获得了平等投保的权利。但由于强制险最高赔付金额较低,很多人仍倾向于购买商业险,如车损险、三责险、盗抢险、车上人员险等。这些险种或多或少都与汽车安全有关系,对于保险公司来说,获得具体车型的详细安全数据,有助于他们确定保费等级。
据记者了解,根据汽车安全测试数据确定保费等级,是全球保险业的趋势。在英国,新车上市前必须免费送样车给“保险安全修理研究中心”进行测试,中心将测试结果反馈给汽车生产商,并提出整改意见,然后再送一辆样车供中心测试。该中心根据测试结果确定该车型的级别,保险公司依据该级别确定基本保费。安全性不佳或修理费过高的车辆,即使销售价格较低,其每年所交的保险费也会很高,因此保费支出远远超出购车所节省的费用,如此车辆在市场上便难以成功。
2006年,我国车险保费收入达到1107.87亿元,稳居财产保险业第一大险种。中国人保财险2006年承保机动车2600万台,保费收入近500亿元,占我国车险保费总收入近一半的份额。中汽研与其合作,等于占领了汽车保险业的一半江山,那些在C-NCAP碰撞测试中获得不佳成绩、仍不愿虚心接受的企业,看到人保财险不费吹灰之力获得中汽研提供的测试数据,是否也该汗颜了?
有专家表示,此次人保财险与中汽研的战略合作,将会改变汽车保险业的现有规则,同时对汽车厂家产生不小的影响。今后我国很可能会借鉴英国的做法,在新车上市之前就进行测试,并将测试结果反馈给保险公司。如果发现安全等级较低,厂家也不敢轻易让自己的产品上市,否则高昂的保费,仍会让这款车被迫退出市场。
综合今年前两次C-NCAP碰撞结果,可以发现自主品牌汽车维持在中等偏下的档次。以三星居多,还出现了两星的成绩。可想而知,一旦用汽车安全数据决定保险费用的高低,善用低价策略的自主品牌将受到极大打击,高昂的保费将让消费者难以承受。
“不能因为是自主品牌,就对它降低标准。连乘客基本安全都保护不了的汽车,有什么理由继续留在市场上呢?”赵航表示,从C-NCAP的实行,到与人保财险的战略合作,主要目的都是为了提升中国汽车行业的整体制造水平,不存在打压谁的问题;况且,自主品牌的进步是有目共睹的。
对于赵航的说法,华晨汽车总裁刘志刚表示了肯定。他说:“自主品牌要具备应对挑战的能力,因为所有人都在和你同台竞争,寻求庇护是没用的。市场不相信眼泪,唯一的办法就是去一步步适应规则。”他还表示,目前华晨还没有进行过C-NCAP测试,希望今后参加测试的时候能够赢得自主品牌的头牌。
“不安全的汽车就要退市”,有了C-NCAP这张王牌,又得到人保财险的协助,中汽研如虎添翼,俨然一副车市判官的姿态。有多少车型会在它的“赏善罚恶令”下获得截然不同的命运呢?
|