赵景光:两个字描述北汽福田就是"创新"

　　赵景光：应该说北汽福田取得了一些成绩，李社长问的这个话题看似很简单，但是要说好不简单。一个企业成功应该说有很多的因素，等于咱们奥斯卡、华表奖说获奖感言一样，一般是感谢领导、感谢导演、感谢爸爸妈妈，作为企业场面上的话我不想说了。

大多数的企业这几年得到很好的发展，过去汽车行业从建国以后从一汽开始，多少年发展比较缓慢，这十年之内也就是五六年的时间，汽车从井喷到现在各个企业都在发展。福田成立了11年，福田成立的时候生产汽车才八九年的时间，基本上赶上了这拨形势，这是非常重要的。如果没有这个形势，比如福田现在才成立或者提前20年就成立了，可能有一段时间会非常困难。

　　福田本身这个企业的运作也有一些特殊，市场导向非常重要。从我们的理念到运作紧紧围绕市场，福田成立的时候不是从国有企业或者是改制或者是以前有一个国有企业来的，也不是国家投资，也不是合资，成立的时候几家把国有资产重组了一下成立了，目前为止国家真正的投资一点也没有。运作的是国有资产，这个也是国家的投资，应该是这么理解的。在市场化的运作福田体现得比较鲜明，在我们北京控股这个范围之内大家也是这么评价的。至于班子的工作、企业的管理、品牌的运作等等方面都有一些原因，而且大部分的企业都一样，大家都注重品牌建设，都注重技术的创新，都注重企业的管理，都注重吸引人才，都注意产品研发，这些方面大家都一样。但是相对来说福田成立的时间比较短，没有什么大国有企业的背景，所以市场运作显得尤为重要。同时它没有那么多历史包袱，有的大企业改制起来非常困难，我想这个可能是最突出的原因。

　　如果说第二个原因，我们班子成立的时候比较年轻，当时搞汽车的时候是30岁左右，当时比较年轻，有一股闯劲，虽然不成熟，但是班子的闯劲是很足的，他们说不按套路不按规矩，但是应该说创新的精神还是比较强。

    如果用两个字描述北汽福田，就是创新。