2007年长安实现销售整车88.77万辆,出口突破4万辆;2008年将是长安汽车产销实现跨越的标志性年度,长安汽车目标是实现全年销售过百万辆。
东海之滨,福建厦门。这里没有北方的严寒,温暖如春的气候,倒是给人一种心旷神怡之感。
长安集团董事长、总裁徐留平与来自全国各地的800余名经销商、服务商代表共同分享长安汽车2007盛宴,并誓言以“更高、更快、更强”的理念,共创长安汽车2008营销的新篇章。
“2007年对于长安集团来说,确实是具有跨时代意义的一年。”正如徐留平所言,长安汽车在2007年收获颇丰,实现销售收入581.18亿元,同比增长29.45%,成为重庆市第一家收入超过500亿元的大型企业集团;全年销售汽车85.77万辆,同比增长23%,在中国汽车业中继续保持第四。
自主品牌也为长安开拓国际市场提供了丰富的产品支撑。长安奔奔、长安杰勋在海外市场备受欢迎,2007年长安集团海外出口突破4万辆。
2008年,长安汽车将力争全年销售过百万辆。据徐留平介绍,未来3年,长安将打造7个自主轿车平台、5个微车平台、3个发动机平台;推出36款自主品牌汽车,12款发动机;形成3.3米至4.7米汽车产品尺寸区间,发动机排量0.8L至2.3L的产品格局。
同时,在企业战略上,面对未来发展趋势,徐留平强调,借助市场契机,实现研发、技术和团队管理与国际接轨,形成国际品牌、国际技术和国际管理团队,长安将以全球视野制定发展战略。
微车提升计划显成效
微车市场2007年竞争异常激烈,市场集中化加剧,新车更新换代加快,微车市场多元化需求更加显现。面对这一市场环境,只有洞察市场,灵活应对,才能有所作为。
在长安2007年推动的“三行动一工程”中,第一个就是“亮剑”行动,即长安微车全面提升计划。也正是长安微车,奠定了长安集团的提速发展战略的最重要一步。
在广大经销商、服务商的共同努力下,长安“亮剑”行动取得了较大成果,尤其是去年新上市的长安之星Ⅱ代,面对上汽通用五菱的强力挑战,长安的“亮剑”行动成果显现。长安之星II代自2007年3月份上市以来,始终保持着月销5000辆以上,不仅刷新了长安新品上市当年单品种销量的历史记录,还创造了中国微车行业单品种销量突破100万辆的奇迹。
微车在长安集团的发展战略中占有举足轻重的地位,因此,2008年即将推出的多款新一代长安微车,将会更加体现长安“以微为本”的战略。
2007年,除了微车的“亮剑”行动外,长安集团还基于徐留平提出的事业领先计划,实施了“雷霆行动”、“超越行动”及“管理及人力资源提升工程”,以此为核心内容,全面调整,提速发展。徐留平告诉记者,长安这样做的目的只有一个,就是抓住中国汽车行业快速发展的战略机遇期,实现长安汽车的又好又快发展;通过快速发展,建立长安集团的可持续发展能力。
自主新突破
2007年,长安集团相继推出长安之星Ⅱ代、奔奔运动款及自动挡、杰勋、新款蒙迪欧、马自达2、S-MAX、天语SX4、新款羚羊、新款雨燕、陆风风华等产品,长安轿车新增产能24万辆扩能工程启动,长安福特马自达南京工厂和发动机公司相继投入生产,上海研究院新址投入使用。
然而,从长安自身的发展来看,长安汽车自主创新能力的提高,可谓一年来的最大亮点。去年5月,长安发布了《科技宣言》,确定了长安在未来用先进的科技驱动技术、产品、产业、企业在全球发展中不断进步,不断探索包括人、环境、汽车等因素在内的更加和谐的发展道路。
长安用一系列的自主研发成绩,诠释了这个宣言。去年6月18日,长安氢动力发动机点火成功,表明了长安的技术达到非常高的支撑点;稍后,长安又开发出一款排放、能耗均达到世界先进水平的汽油发动机CB10,百公里油耗4L,升功率达53KW。
最为重要的是,去年12月13日,长安首款混合动力轿车长安杰勋HEV顺利下线,这是中国第一辆实现产业化的自主品牌混合动力轿车。据悉,今年的北京奥运会,长安将提供10辆混合动力汽车为大会服务。
2007年,长安汽车研发方面的专利近千项,同时长安正在继欧洲研发中心之后建立第二个海外研发中心——日本研发中心;同时去年在行业研发水平和中国汽车技术能力排名中,长安汽车工程研究院进入前三甲。
对于长安的自主创新成果,科技部部长万钢在去年7月视察长安时,给予了非常高的评价。
推进国际化战略
长安确定的品牌战略目标是:在微车方面打造中国微车第一品牌,继续引领中国微车发展方向;自主轿车方面进入中国自主品牌轿车前三名。
为了尽快国际化,长安着重提升其在当地市场的品牌形象,在一些重点海外市场,长安已成为当地第一进口品牌。去年5至7月份,长安奔奔、长安之星等4款车由中外车手驾驶,历时84天,行程两万多公里,途经14个国家,横穿亚非大陆,最终抵达南非约翰内斯堡,沿途极大地展示了长安汽车的品牌和实力。
徐留平在此次商务大会上表示,中国汽车业正在发生深刻而长远的变化,国际化将是长安的必然选择。
“在总体宏观经济、总体需求预期共同的作用下,可以预见,2008年、2009年、包括未来,中国汽车业会有一个长足的增长空间。”徐留平认为,未来的竞争是典型的国际竞争,在此机遇下,国际化是长安的必然选择。
徐留平对国际化有着自己的理解,“国际化不只是简单地把产品卖到国外,或者到国外建几个工厂,而是以全球视野制定战略,从全球的角度考虑企业的盈利模式和商业模式,最终形成国际品牌,拥有国际技术和国际团队。”
他认为,国际化是全面与国际接轨,是全方位的国际化进程。长安的国际化将从文化和机制、管理系统和方法、人力资源、创新体系和市场开拓等方面全力推进。
“面对国际竞争,希望长安员工、经销商、服务商都具有把长安打造成世界一流企业的抱负。”徐留平用这句话来激励在场的所有人,而这也是他由衷的心声。
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