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寻找新利润 通用汽车拟增持上汽通用五菱

  面对北美市场的不景气,通用汽车开始寻找新的利润增长点,中国市场在通用汽车全球战略中的地位也因此越来越重要。昨日,上海证券报从多方确认:通用汽车中国拟增持上汽通用五菱。目前,通用汽车中国正与上汽集团进行艰苦的谈判。

一旦双方达成协议,则将成为中国新合资时代的又一标志性事件;上汽通用五菱也有望成为首家被外方增持的国内合资汽车企业。

  通用汽车中国区总裁甘文维向记者表示:目前暂无时间表。谈判较为复杂,通用汽车要仔细研究各种可能性。同时,谈判双方均未透露拟增持比例、支付方案等。据了解,上汽集团、通用汽车中国公司及柳州五菱汽车目前分别持股上汽通用五菱50.1%、34%和15.9%。

  通用汽车中国急于增持上汽通用五菱,有两大理由。

  其一,通用汽车内外交困,内受大本营北美市场疲软影响,外则为劲敌丰田汽车所困。通用汽车必须寻找新的利润来源。

  2007年,通用汽车全球销量第一的宝座已经“让”给丰田汽车。丰田汽车中国告诉上海证券报,2007年,丰田汽车销量为937万辆。与此前通用汽车2007年预测销量(930万辆)比,丰田汽车明显占据上风。丰田汽车计划2008年继续拉大与通用汽车的差距。记者得到的一份丰田汽车2008年生产规划显示:包括大发工业和日野汽车在内,丰田汽车集团2008年全球产量将达995万辆,较2007年增加约5%;全球销售目标为985万辆。

  2007年,通用汽车在华第一的地位暂时未受到威胁,其在华销量创下历史新高,达1031974辆,同比增长18.5%。通用汽车成为首家在华产量突破百万大关的跨国公司。而丰田汽车在华销量远低于通用汽车。

  但通用汽车董事长兼首席执行官瓦格纳仍看到危机,并指出未来方向:“未来5年,我们预计全球年销量将增至8500万辆,其中80%的增量,即1200万辆新车,将在中国、印度等新兴市场销售。”

  新利润部分来自于这些新兴市场,另一部分来自于新兴细分市场,比如微车小型车市场。不幸的是,这些产品恰是通用汽车所缺乏的。

  其二,上汽通用五菱的微车刚好可以补充通用汽车产品线的不足。早已看到这一点的甘文维对上汽通用五菱评价颇高,“五菱是通用汽车在华多品牌战略的重要组成部分。上汽通用五菱能提供独特的产品,且在中国一些发展中地区拥有一流的销售渠道。”

  上汽通用五菱的发展也印证了甘文维的褒奖。近年来,国内微车行业整体增速放缓,但上汽通用五菱产销量却不断攀升,目前已连续5年成为增长速度最快的微车企业。2007年,上汽通用五菱在国内市场销量达548945辆,同比增长20.1%;2006年,其产销量超过46万辆。上汽通用五菱2007年的销量占通用汽车在华销量的一半以上。

  上汽通用五菱的股东一致认为,“不到5年的时间里,这个合资公司(上汽通用五菱)成长为中国微型汽车制造领域的领先企业之一,这大大超过合资之初的预期。”

  甘文维密切关注上汽通用五菱的未来,“上汽通用五菱计划开发适应不同细分市场的新产品。通用汽车准备引进新的四缸引擎,因为它的燃油经济性更强、动力更充足。”

  可以预见的是,在美国等发达市场销量增长放慢的情况下,通用汽车、丰田汽车等巨头对亚洲市场版图争夺将更趋激烈。未来,如果不守好以中国为首的新兴市场,并开拓新的细分市场,通用汽车极可能丧失重新夺冠的机会。

(责任编辑:王雅南)
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