加强炼化板块整合 中石油宁夏公司大重组

　　中石油整体重组的战略演进，并没有因油价和化工品价格大跌而拖延。

　　中国石油（６０１857.SH）所属的宁夏炼化分公司和宁夏石化分公司昨天正式宣布将实行业务、资产和人员合并重组，企业新命名为“中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司”，新公司由原宁夏石化分公司雍瑞生任总经理。

　　“两宁”的合并，是中国石油炼化板块重组的一部分。中国石油也正在对其工程技术服务板块、上游及销售板块有条不紊地推进各类重组。

　　本次重组是继2005年12月中石油集团对宁夏下属企业重组后的新动作。原宁夏石化分公司的固定资产总值为41.39亿元，为全国最大的尿素生产企业之一，年产尿素130万吨，固定资产40多亿元人民币；而原宁夏炼化分公司年加工原油能力225万吨，总资产18．6亿元，是集石油加工、肥料化工、氯碱加工为一体的综合性石油化工企业。

　　总经理雍瑞生表示，为进一步优化炼化企业区域性重组，实现炼油化工一体化运营，形成规模经济和协同效益，公司要加快500万吨炼油项目建设，实现化肥做大、炼油做强。

　　国金证券刘波表示，中石油要在宁夏建立500万吨炼油基地，重组是必然一步，“必须做大规模，打通上下游关系”。从一点来看就能了解重组后的好处，也就是原先的炼化业务所需要的重油，可直接形成尿素，资源能够更充分利用。

　　中石油宁夏炼化公司500万吨/年炼油项目于今年9月21日在银川奠基，该项目总投资82亿元，预计2010年底建成投产。建成后，可年产173万吨汽油、238万吨柴油、21万吨液化气和10万吨聚丙烯，年平均销售收入将达到150亿元以上，为宁夏及周边地区油气市场供应提供有力保障。

　　“两宁”的重组，是中石油推进其中间板块的重要内容。2007年7月1日，大庆石油化工总厂和大庆石化分公司正式重组整合，并由中国石油全面管理。重组整合后实行一个领导班子、一套机关职能部门的管理体制，对业务统一规范管理，一体化运作。

　　其实，从以往的几次重组中可以梳理出目前中石油重组的一个思路，也就是由股份公司完全掌握各个下属炼化企业，从而实行一个强有力的点对点管理方式。而且重组之后将会精简机构，提高效率。

　　另外，中石油兰州石化分公司和兰州石油化工公司也在2007年7月1日起进行重组，将简单重复、业务相同、职能相近或长期亏损、缺乏发展优势的业务实施关、停、并、转，对财务等10项业务进行整合。在重组当年，兰州石化炼油厂原油加工量首次突破千万吨大关，全年加工原油1056.8万吨，成为西部最大的千万吨级炼油基地。

　　

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