BMBS获安全大奖 吉利打造中国“沃尔沃”

　　吉利汽车的高层们在很多场合都不约而同地高调表示，吉利汽车志在成为中国的“沃尔沃”。而3月20日、21日两天全国媒体对吉利汽车的全面参观，更使得记者切身感受到了其近两年来惊人的发展。

吉利BMBS在美国底特律车展上获得惟一的安全技术大奖

　　丰富的车型极富生命力

　　吉利汽车是在2007年5月提出的战略转型，目的是将企业的造车理念从“造老百姓买得起的好车”转变为“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”，核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质至上，以及服务优秀。

　　至今，吉利汽车战略转型实施已经近两年，企业竞争力和品牌认知度均达到了新的高点。记者从企业相关负责人及员工们的口中了解到，吉利汽车战略转型效果非常明显，特别是最近一年多的时间里，可谓每天都有新变化。

　　吉利汽车曾经的主打产品“老三样”豪情、美日和优利欧已经逐渐淡出市场，“新三样”自由舰、金刚、远景正在迅速开拓市场。从吉利公布的数据可以看出，吉利去年上半年“新三样”所占比例为71.2%，而今年同期已骤升至95%。

　　“新三样”对“老三样”的成功转换，不仅提升了吉利的利润、进一步拓展市场空间，也让吉利摆脱了低端企业的形象。而随着2008年11月吉利熊猫的正式上市，“安全、精品”的小车形象正在渐入人心。据一位吉利内部员工透露，“吉利熊猫已在江浙一带得到了消费者的广泛认可，眼下月销量已经突破3000辆。吉利熊猫的目标是取代夏利，做小车第一”。该人士自信地表示。

　　品质为先打造新形象

　　丰富的车型可以给消费者更多的选择，也为企业增加更多的盈利点。但是，品牌的认可和新形象的打造，却需要再给这些新车型打上高品质的烙印。吉利汽车深知，过去在消费者心中，吉利车代表着“便宜，质量差”，眼下实施战略转型，首先就要打破旧的形象。

　　据介绍，吉利汽车将在未来3至5年内发展培育3至4个子品牌，为实现吉利汽车的战略目标完成品牌战略规划。

　　从2007年开始，吉利集团毅然进行了战略转型，并构建了吉利集团未来发展的平台战略， 即到2015年将构建五大核心技术平台，以此为基础，打造15个产品平台，继而共衍生出42款车型。

　　全面提升成绩得认可

　　吉利汽车的努力初见成效，也得到了消费者的认可。2008年年底，J.D. Power 亚太公司发布的新车质量满意度报告（简称“IQS”）显示：与2007年相比，2008年中国汽车业IQS的平均得分倒退5分，而吉利则前进了79分，提升之快，名列前茅。

　　据知情人士透露，吉利汽车眼下千余人的研发团队中，有2/3是战略转型实施后引进的，而这其中，大部分又是从其他汽车企业跳槽过来的。

　　吉利汽车的发展是全方位的，在取得了一系列成绩后，眼下走进新吉利，记者感觉到的却是更蓬勃的朝气。虽然吉利对今年产销发展目标的定位是25%，但记者了解到，最近两个多月，吉利汽车产销增速始终在40%以上，且这样还不能满足日益增加的市场需求。可以肯定，明日的吉利汽车会迎来更大的发展。