对于腾中重工收购悍马的行为，长江商学院副院长滕斌圣并不看好。他对记者表示：“通过炒作提高企业知名度无可厚非。如果仅仅是为了自我宣传，腾中重工此次的做法确实是一个比较成功的营销案例。不过，我希望此次收购案仅止于‘作秀’层面。

　　作为长期从事“并购和战略联盟”等领域研究的专家，滕斌圣向记者分析了腾中重工收购悍马背后的逻辑。

　　“‘腾中重工’收购悍马，很有可能是看重了中国小众市场的发展潜力。”滕斌圣认为，史玉柱的“征途”网络游戏就是小众市场的成功案例。

　　据记者了解，2005年史玉柱开发“征途”网络游戏，从最初“百科全书式”的游戏设计思路，到“免费运营”模式，再到“给玩家发工资”的征途模式，获得了市场成功。而滕斌圣认为，史玉柱的成功就在于他看到网游世界中，有钱玩家的市场潜力，满足了这部分玩家的需求。

　　悍马同“征途”有异曲同工之处，同样只属于小众人群。“悍马本身的消费群都是一些高端消费者，而在中国，这群高端消费者更加特殊，他们可能有炫富心理，尤其是一些私营企业主。”

　　用滕斌圣的话来说，“小众市场产品价格弹性小，赚起钱来相对容易，如果腾中重工出于这样的战略收购悍马，不失为一个良好的战略，但随之而来的问题，腾中重工是否能整合，很难下结论。”