主持人：徐主任，您的参观的感受是什么？您觉得它的品质监控方面做得怎么样？

　　徐长明：这是我第一次参观这个车间，从来没有来过，他们有非常严格的标准，而且理念非常先进，数据精度决定质量，他把所有的东西做出一个标准，都有他的要求，各个环节，每一个部件都要再检查，这是一个不难理解一汽大众生产车的质量受到用户好评的一个原因了。

　　主持人：您觉得这是和领导的重视有关系？

　　徐长明：领导重视肯定是很重要一个方面，是整个企业的精神，大家从一汽大众，大众总部，到一汽大众，到大众几个工厂都是这么严格按照这个走，大家已经接受这个东西了。上下都接受这套理念了，才比较好，一定是领导重视才比较行。

　　主持人：您觉得这个和外国的集团，和德国大众集团还有哪方面需要提升的？

　　徐长明：我觉得这一块控制体系里面，生产过程质量控制体系里面，跟大众没有什么区别，生产过程的控制跟德国。能保证中国生产的大众车，跟德国生产大众的车基本上是质量是一样的，这套过程是极其严格的。

　　主持人：您觉得设备方面，比如有的还用原装的。

　　徐长明：不是这一块的问题，如果一汽大众跟德国大众再比较的话，我估计在中国生产车间工人的那种装备的水平，那还是不一样的。德国老的技工，老的技师，一看就能知道你的情况怎么样？这一种不是一下子能学好，中国原来有一个叫八级工制度，那套制度对当时中国产品质量保证是很有好处的。而现在农民工一年春节之后再找工作，一年之后再找工作。所以他们将来怎么建一套比较好的体系，工人晋级的那套东西可能就会比较好。

　　主持人：您觉得作为自主品牌来说，在哪方面需要学习？是不是跟成本有关系？

　　徐长明：需要学习的地方比较多，这一套东西我觉得最值得学习，自主品牌我去过，工艺这一块问题差距不大。整个一套工厂体系，严格按照这个步骤去生产，这个方面是需要学习的。我想下次找机会也到自主品牌看一看这种质量保证部门，现场看一看。因为我接触了一下，特别大众工差这个数，错不了，各个环节工差是多少，真是这一方面还是需要学习的。