不断创新 打造中国特色价值优势

　　自主品牌企业应该利用了解中国中情的优势，充分了解消费者的需求，并根据消费者的需求，在消费者的价值设计上，打出中国特色，满足国内消费者的需求。一方面，中国自主品牌企业可以采取模仿和引进关键技术为主的方式，另外一方面，在符合中国消费者文化消费者需求习惯方面，进行积极的创新，找出独特的思路和体系，才能解决问题。这就需要在中国产品的附加功能方面、附加价格方面，大下功夫。

　　跨国公司的优势，就是他能够把在国际上或在其他国家销售的畅销车型，拿到中国来进行销售，但是，他们改动车身的周期比较长，增加附加功能的时间比较长，成本比较高，因此它基本上是把原型车拿到中国来销售，即使略加修改，也主要是在一些基本配置和功能上加加减减，而不可能在体现消费者利益和需求的其他方面，下更大的功夫。而自主品牌，一个很大的优势，就是中国设计开发的总体劳动力成本比较便宜，尽管我们在技术上积累不够，但我们可以在基础技术上同国外的技术厂家合作，而在在关键的价值设计、舒适性设计、安全性设计方面，可以作一些特色的创新，使中国汽车在某一个方面具备特色优势。比如，中国道路本身比较拥挤，安全系数比较差，在安全系数方面如果做得更成功的话，将会赢得市场的好感。

　　另外一方面，中国企业必须摒弃创新高起点的发展思路，持续创新是需要巨大资金支持的，而目前的中国企业利润普遍下降的情况下，不可能投入巨额的资金进行高起点的技术创新。所以自主品牌汽车，引进或开发新车型的基础上，可以通过大量的简单创新，功能增加、附加值提高、简单内室的改造，以便获得更新的概念和突破。中华轿车，在2004年推出的新中华，这在一定程度上，解决了过去的内室相对简化给中国消费者带的不满足感，赢得了很大市场；中华在下半年推出的尊驰，也在相当程度上，通过小改小革，出现了可喜的钮转性的突破和发展，这些，都是值得自主品牌企业重视的基本战略。（薛旭）

（ 责任编辑：余建约 ）