年末岁初,各个厂家期末考试的卷面分数也都一一明了,吉利汽车成为其中的亮点之一:根据记者得到的确切数据,吉利汽车2006年全年累计销售轿车超过20万辆,达到20.469万辆,较上年增长36.55%,在轿车销售十强的榜单上前进两位,排名第七。
2006年,吉利汽车一方面进行现有产品的整合,另一方面不断推出新的更为高档次的产品。对豪情( 报价; 图片)、优利欧、自由舰和美人豹等产品的梳理和整合,使得产品脉络更加清晰,方便了消费者的理性选择。在新产品方面,既有对已有产品的丰富,如推出排量为1.8L的美人豹二代并命名为“雳靓”;更有全新平台产品金刚的上市和远景的推出。目前,吉利汽车已经形成了3-9万产品区间的豪情、优利欧、美日之星、自由舰、金刚、远景、美人豹等7大系列20多个款式的产品序列,为众多的用户提供了合适的选择。
服务的快速进步为吉利汽车2006年的良好市场表现提供了有力保障。2006年年初,吉利汽车开始在服务网络导入新的VI,并同时进行“5S管理规范”和标准服务流程的推广。2006年8月,吉利汽车投入上百万元建设的以400热线为平台的呼叫中心开始使用,方便了手机用户的拨打,一个更高层次、内容更丰富的集咨询、购车、用车、救援、投诉和满意度调查等为一体的全方位汽车服务服务平台已经形成。吉利汽车服务网点的优雅环境、高标准规范服务和让人眼前一亮的崭新形象已经让人感受到了吉利汽车为用户服务的真诚和务实。据权威调查机构的数据显示,吉利汽车的用户满意度提升速度位居汽车行业第一位。
企业形象的突破性提升是吉利汽车在2006年给大家留下的深刻印象。2006年,为了给用户更高品质的销售和服务体验,树立吉利汽车营销的新形象、新概念,吉利汽车启动了销售服务网络的形象建设工作,这不单单是形象工程,更是吉利全面提升网络质量和网络销售服务水平的重大举措。吉利汽车对营销网点的店面形象、功能区划分、装饰装修、销售和服务流程等方面都提出了全面、细致而明确的要求和硬性指标。吉利汽车营销网络的整个面貌和形象已经开始跃上一个新的更高的层面,提高了用户对吉利产品的认知度,进一步增强了用户对吉利汽车的信心,有效促进了产品的销售。
2006年是乘用车市场竞争更加激烈的一年,全年上市车型多达上百个,市场上轿车的定位、价格重叠现象愈发严重,吉利汽车面对这种现状,采取了多种灵活而有效的措施。除上述的产品整合、出新车、加强售后服务、形象建设外,吉利汽车的价格调整也是果断而坚决的。几次的调价都让市场反响热烈,强有力地刺激了经销商和终端用户的热情,销售自然也是一路上扬。
当我们目送渐行渐远的2006年时,不经意间,全年突破700万的汽车销量也把中国推向了全球第二大汽车消费市场。在这个风升水起的市场上,吉利汽车以强大而完整的自主研发体系为坚实后盾,在吉利亚洲方程式赛车的风驰电掣中、在成功控股世界著名的英国锰铜公司(MBH)的欢庆香槟中、在吉利集团20周年庆典的绚烂礼花中、在自主品牌日益受到市场亲睐的良好氛围中,吉利汽车开动着自己越发铿锵有力的引擎,大手笔地书写着自己让人惊叹不已的精彩,2007年的吉利汽车必将让人更加期待。
(责任编辑:唐玲芳)
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