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巅峰对话:如何处理好利润和销量的关系

  央视:刚才几位老总谈了07年的规划、计划,个个都是雄心勃勃,我们汽车业界的专家人士谈了各自的看法,接下来有请媒体记者向各位在场的老总提问。

  《华西都市报汽车周刊》主编郭登礼:2007年上市的新车相比06年要少得多,但是各个厂家又不断追加销售计划。

面对这种情况,市场竞争将会更加激烈,有可能又一场场价格战要开打,如果真如此,那有请各位老总谈谈,有什么高招处理好利润和销量之间的关系?

  尹同耀:07年市场竞争毫无疑问是非常激烈的,这种激烈对于我们的用户是非常好的一件事情,我们应该欢呼这种竞争,欢呼这种激烈。奇瑞公司从小到大,我们现在已经过了30万台,07年的数字可能比30万还大一大截。数字对奇瑞公司来说不是最重要的追求,我们希望把服务推到实处。就像刚才各位老总讲的,07年我们比的是服务、高质量的产品、更新的产品。奇瑞汽车本身的定价都是一步到位,不会参加价格战。

  汤德为:这确实是一个很好的问题,这个问题对于我们的未来而言确实也是一个很重要的问题,全世界四大地区市场都面临着同样的问题,但中国市场还是有所不同,它是一个奇迹,它的增长速度太神速了。中国市场的增长速度是世界上最快的。中国的消费者非常聪明。我们和经销商的工作就是让消费者理解产品和价格之间的关系,如果一个生产厂家的工作全部正确的话,那么它生产出的高质量的产品的价格就会被消费者认为是合适的。随着厂家利润进入再生产,这样我们也会跟着整个行业一起迅速成长起来。

  冯兴亚:首先讲影响价格的因素是非常多的,但是有一点,无论如何过于频繁的降价对于消费者来讲肯定是一种伤害。每个厂家对消费者的感情判断不同,可能导致每个厂家采取不同的定价策略。2007年,我们要做的事情不是参与价格战,而是首先要进一步提高产能,满足消费者的需求,要在品牌建设服务上让消费者拥有新的体验。

(责任编辑:斳明)

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